浅谈县级以下农产品检测体系的建立及管理
质量体系,技术人员,管理体系,1农产品检验检测机构的现状,2基层检测管理体系建立的原则,1机构的建立,2人员配备,3仪器设备,场地设施,4管理体系文件的建立和运行,3讨论,4结语
罗 磊(玉溪市农产品质量安全检验检测中心,云南玉溪 653100)
随着社会经济和科技的飞速发展,人们对生活的要求越来越高,同时也体现在对食品、农产品的品质要求上。为满足人们对农产品品质日益增长的需要,国家不断建立完善农产品检验检测体制机制,并出台《检验检测机构资质认定管理办法(163 号令)》(以下简写为163 号令)等相关政策,将食品、农产品检验检测推向市场经济,开放了民营企业或社会团体对食品、农产品检验检测的资质权限,壮大了食品、农产品检测体系的队伍[1-3]。随着民营企业、国有企业、社会团体、国家机关、事业单位及其他政府部门的检验检测队伍日益发展壮大,检验检测机构的体系建设管理还存在一定的问题,本文以县级以下政府部门的农产品检验检测机构为例,对质量管理体系的运行情况展开讨论,结合163 号令、《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》(RB/T 214—2017)、《农产品质量安全检测机构考核办法》等标准,提出基层检测管理体系建立的原则。
1 农产品检验检测机构的现状
现阶段,在我国县级及以上的各级行政区域,政府部门已建立了农产品检验检测的职能部门或机构,而且都能开展定量检测。乡镇基本建成了快速检测实验室,可开展快速检测等定性分析。新政策实施以来,农产品检验检测机构进入市场经济时代,民营农产品检测机构通过建立、运行及获取检测资质,在检测项目、业务范围、仪器设施投入和检测能力上都为农产品检测提供了助力,使农产品检验检测队伍得到壮大和发展。
目前,县级以下的政府部门的农产品检验检测机构存在一些共性问题[4]。①检测机构建立不完善或设施不配套 ......
您现在查看是摘要页,全文长 6440 字符。