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编号:547481
PDCA 循环对医院食品安全质量管理的影响
http://www.100md.com 2023年9月20日 食品安全导刊 2023年第11期
食堂,消费,1资料与方法,1一般资料,2试验方法,2结果与分析,1实施前,后的就餐满意度比较,2实施前后食堂消费情况比较,3实施前后食堂服务评分比较,3结论与讨论
     牛慧青

    (平邑县人民医院,山东平邑 273300)

    医院膳食科是医院的后勤管理部门之一,承担着医院职工、患者等人员的普通饮食、治疗饮食的供应、服务工作,食品安全质量关系到职工的健康及患者的康复。随着医院规模扩大、就诊人数增多、医疗服务需求多元化,医院食品安全质量管理难度增大,常规管理方法难以满足人们的需求,需要优化管理方法,提高管理质量。PDCA 循环指的是计划(Plan,P)、实施(Do,D)、检查(Check,C)和处理(Action,A)4 个阶段,又称“戴明环”,是由美国管理学家戴明总结出来的管理方法[1]。既往研究将PDCA 循环应用于公司食堂管理、职工食堂的管理中,使管理质量显著提升,取得较满意的效果[2-3]。为探讨PDCA 循环的实践效果,本研究对比了平邑县人民医院膳食科在食品安全质量管理中实施PDCA 循环前、后的效果差异,结果如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    平邑县人民医院膳食科于2022 年7 月起在食品安全质量管理中采用PDCA 循环法,根据时间段划分为实施前(2022 年1—6 月)、实施后(2022 年7—12 月)。食堂就餐满意度评价调查的消费者人数均为200 人,实施前调查人数中,男102 人,女98 人,年龄15 ~67 岁,平均(45.97±3.36)岁;实施后调查人数中,男104 人,女96 人,年龄17 ~65 岁,平均(45.85±3.17)岁。食堂服务评价调查工作人员数为20 人,男9 人,女11 人,年龄22 ~45 岁 ......

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