农产品检测机构内审关键环节重点与难点分析
内审员,质量体系,1内审的前期准备,1制定内审工作计划,确定内审组人员,2编制内审检查表格,3发出内审通知,4前期准备环节的重点,5前期准备环节的难点,2内审的实施,1内审实施的基本流程,2内审实施环节的重点,3内审实
朱 颖,李联悦,钟仕花(深圳市质量安全检验检测研究院,广东深圳 518055)
检测实验室内部审核,简称内审,是质量体系运行与管理中不可缺少的工作,是实验室质量体系有效运行、持续改进的关键。资质认定管理办法与标准、中国合格评定国家认可委员会评审准则、农产品检测机构考核评审细则中都对内审提出了强制性要求。内审是对质量体系全要素的全面内部核查与检测,每年度至少进行一次。在接受重要外部评审时,很多检测机构会增加一次内审,以保证评审工作的顺利开展,如资质认定到期换证、实验室扩建或搬迁评审等。
常规的年度内审通常有两种方式,可集中时间与人员一次完成全部要素的评审,也可分次进行内审。每年进行一次全要素的内审是农产品检测机构必须完成的工作,采用何种方式进行内审没有统一要求,这取决于各检测机构的工作安排,内审的最终报告将作为管理评审的重要输入材料。
内审有3 个关键环节,分别为内审的准备、内审的实施、纠正与跟踪验证,笔者将分别探讨3 个环节中存在的一些重点和难点。
1 内审的前期准备
1.1 制定内审工作计划,确定内审组人员
1.1.1 编制计划
每年年初,质量管理部门应编制年度内部审核计划,包括目的、范围、依据、要素和日期安排等,审核计划应由质量负责人审核,实验室负责人或分管负责人批准。
1.1.2 形成内审组
组成内审组,确定内审组人员的委派。根据历年实践经验,内审由质量负责人统筹更为权威与高效。质量负责人根据被审核部门、要素,委派具有内审员资格的内审员组成内部审核小组,指定内部审核组长,组内成员与被审核部门必须无直接责任关系。
1.1.3 召开内审组工作准备会
内审组长召开工作准备会,将需审核的部门、要素分配给相应的内审员。
1.2 编制内审检查表格
内审员依据有关的管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书等)和任务分工编制内部审核检查表,内容应包括依据的审核要素/条款(以质量手册为依据)、审核要素/条款的审核检查内容、上次审核结果应跟踪的内容等;内部审核检查记录表由内审组长审核后执行。
1.3 发出内审通知
前期准备工作完成后,应当发出正式的内审通知。各部门应通知各岗位相关人员,做好内审前的准备工作,准备接受内审。
1.4 前期准备环节的重点
1.4.1 内审方式的确定
农产品检测工作通常是连续开展 ......
您现在查看是摘要页,全文长 9510 字符。