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我不管
http://www.100md.com 2016年5月1日 《爱你·健康读本》 20165
     张艺谋结束跟北京新画面影业公司的合作后,在没有签约新公司之前,我对张艺谋强调:“你不擅长管理,一定要依靠严格的制度来保障公司的运营,不能靠人治,因为你这种性格到最后肯定会变成被人治。”张艺谋大加赞同,连连称对,表示以后一定要按制度管理。

    从成立工作室到組建公司,张艺谋全权信赖原来的助手、后来兼任总经理的庞丽薇,从外联、财务、人事到后勤,他只管庞丽薇一人。庞丽薇数次向张艺谋反映,不能自己一手独大,应该让部门管理者都对其负责,形成权力的分割与监管。张艺谋不听这些道理和分析,他的行事风格并未改变,所谓“按制度管理”,他只要求庞丽薇严格执行,自己不在其中。

    庞丽薇拿来报表,张艺谋一看就晕,说:“还是口头汇报吧。”庞丽薇觉得不妥:“口说无凭啊!万一出现问题,你说我那么说的,我说我不是那么说的,怎么办?”张艺谋才不耐烦做那些琐碎的管理工作呢,他那句不由分说的口头禅是:“我不管!”

    当时,选题这块基本上由我一人专门负责。我当时的主业是文字编辑,业余爱好是散文写作,做电影只算消遣,我不具备任何的专业知识。我自感能力不足,建议张艺谋再找几个人组成一个策划团队。

    张艺谋觉得我说得有道理,但嫌管理那么多人麻烦,就跟我说:“好吧,你组织几个人,他们平常跟你交流,然后你告诉我结果,我只跟你开会就行。”我反问:“那等于我除了策划,还要增加一堆人事管理和协调的工作,我没那本事啊。”接下来,我听到张艺谋那句著名的口头禅:“我不管!”

    按约定,我的片酬以编剧费用的某个比例提取。我建议张艺谋找另外的人和编剧洽谈片酬:“编剧拿得越多,我的片酬就越高,从利益上讲编剧和我是一致的。你让我单独和编剧谈,怎么能保证我不与编剧合谋起来哄抬价格,然后自己从中获益呢?就算我坦荡无私,秉公裁决,万一编剧漫天要价,我怎么自证清白呢?”张艺谋说:“再找别人麻烦,还是你去谈价钱吧。我的作风是用人不疑。”我退一步:“要不然,你找个人在场陪同,算监督,行吗?”他第二遍回答时已有克制中的不耐烦:“我说了用人不疑,你一个人去吧。”至今,我依旧靠着自律来工作,尽管我的建议更为科学和规范,但没用,张艺谋不管。

    (摘自《宿命 孤独张艺谋》长江文艺出版社), 百拇医药(周晓枫)