谁是一家之主
上世纪70年代，我结婚后马上就出国，孩子接二连三出生，都是在我经济与事业压力最大的时期。教养的责任就落在妻子身上，她做了全职妈妈。这对她来说是枷锁，也是享乐。养孩子是24小时不打烊的工作，永远做不完，既麻木刻板，又随时突发，为此很多女性宁愿上班。但是整天与孩子生活在一起，才能看见他们成长的每一个细节，感受到他们成长的每一次脉冲。
妻子不是“慈母”型的女人，对我并非千依百顺，对孩子也不会有求必应。她很有主见(从职业女性转做全职妈妈的女性一般都有主见)，也懂得选择和创造机会去提出或实践她的主意。我和孩子都让她三分，一方面是因为她的主意通常都很好，另一方面是因为她总是使人可以下台。比如，她对我说老大天生倔强，这是他的性格，不是人格，处理性格要避重就轻，这样才不会影响人格的发展。
男孩子長大了就是男人，我希望他们做个好男人。那什么样的才是好男人？尊重女性的男人。尊重女性不是表面的绅士风度，而是慷慨、勇敢、刚毅、忠贞。有了这些特质，绅士风度会自然地流露出来。当男孩子处于少年时代，妈妈尚年轻，在男孩子心目中，她是妈妈，也是女性。因此，教男孩子尊重女性就由教他尊重妈妈开始。做父亲的要孩子尊重妈妈，就得以身作则地尊重自己的妻子。
我和妻子很有默契。在孩子面前，一切以她说的为准，背后我俩有商有量。事急，由她先处理，我们事后再商量；事缓，我们先商量，然后由她处理。我尊重妻子的意见是出于实际考虑，毕竟她整天看着孩子，对孩子的认识肯定比我清楚，对孩子的奉献肯定比我多。
我承担“求证的责任”，就是我先假设她的看法是对的，如果我不同意，就得拿出合理的证据来。这很符合我们俩的性格，我重分析，她重直觉，要她论证是为难她，而我尊重她就要尊重她的直觉。
她对孩子的直觉确实特别准。孩子说谎瞒不过她，取巧也讨不了便宜，因此，她总能令孩子心服口服。她和孩子之间像猫和老鼠，但她是有爱心的猫，他们是顽皮的老鼠。在这个“猫鼠游戏”里，我仍是一家之主，无可置疑。
刚结婚时，我有很重的“一家之主”意识。有家才有主，我看见过很多无家之主，因为由他做主的是个分裂的家、不和的家、不像家的家。我相信家要有主，但不是主人，而是主持、主导、主力，这样的家才会稳定、和谐。在我家，大事归我管，小事归妻子管，但我家好像从来没有什么大事。
我从前看过一部电影，影片中，妈妈对待嫁的女儿说：“你爸爸是一家之主，是头，我只是颈，但颈怎样转，头就怎样转。”孩子们都知道我们一家六口，我排第六，头是妻子，尾是我。在这个家中，我与妻子首尾相连，孩子在我们俩一前一后的照顾下长大成人。
(摘自《家有四男》生活·读书·新知三联书店 ), http://www.100md.com(梁鹤年)
妻子不是“慈母”型的女人，对我并非千依百顺，对孩子也不会有求必应。她很有主见(从职业女性转做全职妈妈的女性一般都有主见)，也懂得选择和创造机会去提出或实践她的主意。我和孩子都让她三分，一方面是因为她的主意通常都很好，另一方面是因为她总是使人可以下台。比如，她对我说老大天生倔强，这是他的性格，不是人格，处理性格要避重就轻，这样才不会影响人格的发展。
男孩子長大了就是男人，我希望他们做个好男人。那什么样的才是好男人？尊重女性的男人。尊重女性不是表面的绅士风度，而是慷慨、勇敢、刚毅、忠贞。有了这些特质，绅士风度会自然地流露出来。当男孩子处于少年时代，妈妈尚年轻，在男孩子心目中，她是妈妈，也是女性。因此，教男孩子尊重女性就由教他尊重妈妈开始。做父亲的要孩子尊重妈妈，就得以身作则地尊重自己的妻子。
我和妻子很有默契。在孩子面前，一切以她说的为准，背后我俩有商有量。事急，由她先处理，我们事后再商量；事缓，我们先商量，然后由她处理。我尊重妻子的意见是出于实际考虑，毕竟她整天看着孩子，对孩子的认识肯定比我清楚，对孩子的奉献肯定比我多。
我承担“求证的责任”，就是我先假设她的看法是对的，如果我不同意，就得拿出合理的证据来。这很符合我们俩的性格，我重分析，她重直觉，要她论证是为难她，而我尊重她就要尊重她的直觉。
她对孩子的直觉确实特别准。孩子说谎瞒不过她，取巧也讨不了便宜，因此，她总能令孩子心服口服。她和孩子之间像猫和老鼠，但她是有爱心的猫，他们是顽皮的老鼠。在这个“猫鼠游戏”里，我仍是一家之主，无可置疑。
刚结婚时，我有很重的“一家之主”意识。有家才有主，我看见过很多无家之主，因为由他做主的是个分裂的家、不和的家、不像家的家。我相信家要有主，但不是主人，而是主持、主导、主力，这样的家才会稳定、和谐。在我家，大事归我管，小事归妻子管，但我家好像从来没有什么大事。
我从前看过一部电影，影片中，妈妈对待嫁的女儿说：“你爸爸是一家之主，是头，我只是颈，但颈怎样转，头就怎样转。”孩子们都知道我们一家六口，我排第六，头是妻子，尾是我。在这个家中，我与妻子首尾相连，孩子在我们俩一前一后的照顾下长大成人。
(摘自《家有四男》生活·读书·新知三联书店 ), http://www.100md.com(梁鹤年)