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编号:444271
零缺陷管理对提高门急诊护理服务质量的效果探究
http://www.100md.com 2013年6月9日 湖南中医药大学学报 2013年第6期
理念,护理人员,1资料和方法,1一般资料,2管理方法,3观察指标,4统计分析,2结果,1对照组和观察组护理质量和服务能力分析,2门急诊就诊患者对两组护理人员满意度分析,3讨论
     黄晓青

    (湖北科技学院附属二医院,湖北 咸宁 437100)

    门急诊是医院功能的一个重要组成部分,是患者与医院最先接触的部门,也是医院向患者体现各个科室良好形象的主要途径之一[1]。因此门急诊的护理服务质量是整个医院服务质量的直接写照,直接关系着医院的声誉。近年来,随着人们对医疗服务质量要求的提升和医疗市场竞争加剧,一系列的人性化的管理模式相继出现,“零缺陷”管理模式则是其中之一[2]。“零缺陷”管理强调医务工作者的质量观念,凡事一次性做好,使医疗质量达到无缺陷的状态[3]。我院门急诊护理部门于2009年实施“零缺陷”管理模式,取得了显著效果,现报道如下。

    1 资料和方法

    1.1 一般资料

    选取2008年6月至2011年6月实施“零缺陷”管理模式的门急诊全体护理人员观察组,共20例,年龄21~50岁,平均年龄(33.5±8.4)岁;职称:副主任护师1人,主管护师3人,护师6人,护士14人;文化程度:本科以上10人,大专5人,中专5人;护龄:6年以上7例,4~6年8例,4年以下5例。选择2005年5月至2008年6月未实施“零缺陷”管理模式的门急诊护理人员为对照组,共17例,年龄20~48岁,平均年龄(34.1±7.9)岁;职称:副主任护师1人,主管护师2人,护师4人,护士10人;文化程度:本科以上8人 ......

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