杨海英

    (四川省内江市第六人民医院 四川 内江 641001)

    1 当前我国医院管理现状

    1.1 管理观念落后

    医院的管理人员的管理观念落后,根本原因在于其不重视管理知识的更新。在医疗卫生体制改革以前,由于政府对医院事物的包揽使医院的管理仅为业务管理,由于管理的相对简单,仅凭经验管理就可以做到游刃有余,所以经验管理成为了当时的主导管理模式。现在,随着社会经济及技术的不断发展,医院面临很多新的问题,同时也不断出现一些新的管理方法和理论,很大程度上丰富了管理的内涵及其外延。然而由于人们还受传统经济体制和政治体制的影响,所以目前在我国绝大多数的医院里,其管理模式还是以经验管理模式占主导位置。

    1.2 管理者的人力资源价值尚未得到充分认识

    目前在医院很突出的一个问题是医院将其发展主要依赖于医疗设施的大力配制,而对医院的管理的重要性认识不足。目前,医院的高层管理者主要来自于医疗技术骨干或学科带头人,既做本身的医疗工作,又做管理工作,他们大多数没有专业的管理系统培训,管理知识匮乏,对医院的管理理论和方法普遍不熟悉,而且一些管理人员由于身兼数职,没有足够的时间去研究管理,投入到管理的时间和精力都很有限,所以总是依靠传统的经验管理和粗放经营,致使医院的管理水平低下,所进行的医院管理的改革也只能在低水平层次上探索 ......