刘霞

    (长沙市第一医院妇产科 湖南 长沙 410000)

    妇产科护理人力资源配比失衡的对策

    刘霞

    (长沙市第一医院妇产科 湖南 长沙 410000)

    目的 探讨妇产科护理人力资源配比失衡的对策。方法 分析人力资源的现状，结合妇产科特点对原人力资源进行重组和弹性排班。结果 病人满意度与日俱增，为医院创造了良好的社会声誉和经济效益，该妇产科收治病人数产科分娩量门诊人次及总收入比上年增长37%。09年各项指标较08年增长45%。结论 以人为本，合理用人，利用有限的资源，可出色完成繁复的护理任务。

    人力资源重组 弹性排班 妇产科 护士

    人力资源管理不仅要对人力这一资源进行有效的开发，合理配置，而且要充分利用和科学管理。妇产科的专科特点是病情变化快，如不及时处理，可危及母子两人的生命，因此应重视护理安全管理，合理地利用有限的人力资源，保证护理质量。相对于教育制度的快速改革，医院妇产科人力资源的配置模式相对滞后，助产人才培养和人才使用之间，由此形成一段真空。据不完全调查，在大部分二级医院中，妇产科助产专业技术人员普遍存在年龄结构老化、人员配置短缺的现象。而国家对母婴保健工作、优生优育要求的提升，更加促使了助产人才供需之间矛盾的激化。如何在现有人力资源配置条件下保障医院妇产科的护理安全和护理质量，成为大多数医院一个亟待解决的问题。

    1 某二甲人力资源的现状

    某二级甲等医院，妇产科开放床位36张，产床2张，护士l5名(包含访视护士1名)，其中主管护师6名 ......