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编号:48399
浅谈护士长管理艺术
http://www.100md.com 2010年2月10日 2010年第27期
科室,1如何提高护士长管理艺术水平,1明确管理的目的性,充分发挥科室成员的主观能动性,2以人为本,发挥每一位护士的特点和潜能,3全面提高护士长自身素质,4激励艺术和奖惩考核的应用,2沟通技巧在管理中的应用
     黎燕

    (广东省东莞市长安医院外科 广东东莞 523843)

    护理管理,是源于实践基础的科学管理,具有专业性、实践性、经验性、艺术性等特点。一种科学的管理理念,会促成一个成功的管理模式,诞生一个好的工作团队,产生理想的工作成果。护士长是临床护理最基层、最直接的管理者,其管理水平的高低,直接影响着临床护理质量。

    1 如何提高护士长管理艺术水平

    1.1 明确管理的目的性,充分发挥科室成员的主观能动性

    在充分了解科室及每位护士的优缺点后,科学分工,让每件事都有明确指引,使工作进程更合理、更省时;充分利用每位护士的长处,调动护士的积极性,让全员参与管理,做到“人人有事管,事事有人管”。同时,时时以身作则,只要科室需要,护士长都要参与一线抢救。引导大家自觉学习的习惯,对科室危重、少见病例,会让大家回家看书、上网,提出护理诊断及措施,利用晨交班进行学习交流,提高科室护理业务水平 ......

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