持续质量改进在医院感染管理中的应用体会
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【摘要】 目的 对我院医院感染管理方法进行探讨和总结。方法 针对医院感染的重点环节、重点部门、重点流程及危险因素采取预防控制措施,应用持续质量改进的方法,实施质量改进。结果 经过连续3年质量改进,医院感染率逐年下降,医务人员医院感染意识得到明显提高。结论 在医院感染管理中应用持续质量改进,可有效提高医院感染质量。
【关键词】 持续质量改进 医院感染管理 体会
【中图分类号】 R197.3【文献标识码】 A【文章编号】 1674-0742(2011)01(c)-0130-01
医院感染管理作为医院管理的重要组成部分,管理上的疏漏不仅严重威胁到病人的身心健康和预后,而且也可造成现有卫生资源的浪费[1]。持续质量改进(continuons quality improvement,CQI)是质量管理体系中的一个重要原则,它强调在提高产品质量的同时,更注重过程管理和环节管理的控制[2]。2008年以来,我院应用持续质量改进的管理方法,通过常规监测、分析,发现问题发展趋势,对存在问题采取积极预防控制措施,减少医院感染的发生,有效提高了医院感染质量,体会如下。
1 医院感染管理现状
我院是一所集医疗、保健、预防、康复于一体的二级中医院。医院感染管理工作起步较晚,管理组织体系不够健全,医务人员医院感染意识较淡薄,相关知识相对欠缺,感染质量管理难以达到实施效果。
2 查找原因,实施改进
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