刘冬云

    (河南省南阳医学高等专科学校第一附属医院 河南南阳 473058)

    1 加强医院收入管理

    业务收入是医院开展经济活动的重要资金来源,正确、及时、全面地组织收入管理,做到依法办事,将为医院求生存、谋发展、提高经济效益提供保证。业务收入是医院补偿各种消耗,成本的主要手段,应积极拓宽医院筹资渠道,合理组织收入,加强对业务收入的管理,这样,既能挖掘组织收入的潜力,又能做到应收不漏,维护医院的合法权益。严格贯彻执行国家医疗收费标准和药品价格的规定及有关方针政策,以防止损害国家和病人利益的现象出现。

    2 利用科学的管理方法

    2.1 完善医院收费环节的管理,杜绝因疏于管理而发生的经济问题

    2.1.1 必须建立统一的核算体系 医院财务制度规定医院的收入要全部入账,由医院财会部门统一管理,财会部门、医院内部任何个人都不得自行收费、私设小金库,财会部门也不得另设账目管理 ......