迟丽娟

    (广东省深圳市孙逸仙心血管医院 广东 深圳 518020)

    面对新形势下医院人才建设的剖析与展望

    迟丽娟

    (广东省深圳市孙逸仙心血管医院 广东 深圳 518020)

    在知识经济时代,人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对一所综合性医院来说,名医就是医院的品牌,医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。当前,如何吸引、培养、壮大人才队伍,激励他们不断创新、奋斗,与医院共同发展,已经成为各级医院所面临的一项重要课题。

    医院 人才 建设

    现代医院的竞争就是人才的竞争,谁能站在人才的至高点,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。谁的人才培养有方、使用得当、引进适时,谁就能最大限度地发挥人才的效益,就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲,就能长久地引领技术的革新,实现科研的突破。因此,医院如何引得进人才、又如何留得住人才、如何培养人才、如何使用人才,充分发挥人才的作用,使医院最大限度实现社会效益和经济效益是医院人才工作的重心。

    1 营造良好的人才发展环境

    1.1 工作、生活环境

    保证较好的工作、生活环境,是留住人才和吸引人才的最现实的问题。在医疗卫生系统,待遇条件是医疗技术人才流动最主要的原因。因此,一定要为人才提供必须的设备、资金、信息等物质保证,切实解除住房、家属工作、子女读书等后顾之忧,使他们安居乐业。良好的生活、工作环境是吸引人才、留住人才的重要因素。

    1.2 事业环境

    事业的发展需要人才去推动,人才的稳定也同样需要事业来吸引。人的需求是从低向高逐步升华的,有才华的人,他们的需求绝不仅仅是物质待遇,更重要的是才能的施展和价值的实现。因此,为人才搭建有利于他们施展才华的事业平台,才能实现医院与人才的共同发展。

    1.3 人文环境

    人文环境是医院文化的具体体现 ......