缩短平均住院日 提高医院资源利效率
病床,使用率,1临床资料,2缩短平均住院日的重要意义,3平均住院日影响因素与控制措施,1加大宣传增强员工意识,2门急诊质量是控制平均住院日的首要环节,3入院流程及住院部布局规范,合理,4患者治疗流程,5手术流程,6医技科室流
林丽华(福建省南平市第一医院信息科 福建南平 353000)
1 临床资料
1.1 一般资料
本文资料选取某“三甲”医院病案统计室的统计报表,资料的来源准确可靠。
住院病人逐年增加、病人量与病床紧张的矛盾日显突出随着全民医保时代的来临,城市与乡村之间交通的日益便捷,医院等级提升,医院医疗技术水平及知名度的不断提高,来院就诊的患者越来越多,不论是门诊还是住院病人逐年增加(表1),而该院受地理位置及资金等方面的影响,床位不能快速的增加,患者看病难的问题日显突出,病人数量的急剧增加与床位紧张的矛盾,是医院管理者必须充分重视和着力解决的矛盾之一。(表1)。
1.2 该院平均住院日的基本状况
通过表1可以看出,5年间该院出院例数、住院手术例数大幅增长,病床周转次数、病床使用率稳步增加,而平均住院日则稳步下降。平均住院日与出院例数,床位周转次数(出院例数÷平均开放病床数),病床使用率(住院者占用总床日数÷实际开放总床日数)存在高度负相关关系,5年间平均日下降了2.14d、降幅为15.52%,出院例数增加了13593例次、增幅为81.72%,住院手术例数增幅达67.22%,病床增加180张增幅仅为25%。在开放病床增幅跟不上出院例数增幅的情况下,出院例数的增加说明医院医疗资源得到了更为有效的利用,即同样的住院医疗资源为更多的患者提供了住院医疗服务,随着平均住院日的缩短,病床使用率的提高,病床周转次数的加快,收住的病人也在逐渐增多 ......
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