朱晓华

    修水县中医院，江西修水 332400

    1 基本情况

    该院是一所综合性二级甲等县级中医医院，2009年7月整体搬迁到新医院，医院得到迅速发展，一年多增加五个临床科室。几位老护士长因调离、退休、身体健康等特殊原因先后离开了护士长岗位，现任护士长11人都是近三年内提拔上任，年龄最小27岁，最大38岁，有5位护士长为本科学历，6位护士长为专科学历。护士长任职最长不足3年，最短4个月。

    2 管理理念导向

    2.1 品行引导

    2.1.1 以人格魅力影响年轻护士长 在工作中处理问题尽可能做到秉公、正直、原则、果断、尊重对方、原则中不失灵活，起到一个好的榜样作用[1]。

    2.1.2 以丰富的学识影响年轻护士长 笔者通过自学先后取得专科和本科文凭，对护士长学习能够起到一定的指导作用。为年轻护士长提供授课平台，每位护士长一年至少提供2次以上授课机会，并要求用多媒体上课，促使护士长在提高专业知识同时还增长表达能力、计算机使用能力及其它多方面综合能力。组织年轻护士长加强护士条例、医疗法规、社会科学、人文科学等诸多方面的知识的学习，并指导如何将其知识灵活运用到工作中去解决问题、处理问题。

    2.1.3 以真诚的情感关心年轻护士长 了解护士长工作、生活等方面的困难，替护士长排忧解难，做护士长的知心人、贴心人、可信任人。只要护士长有需要总护士长去解决问题 ......