李 畅

    青岛市市立医院肝胆外科，山东青岛 266011

    肝胆外科收治急、危重症病人较多，手术难度高，风险大，护士长在承担临床护理、护理科研、护理教学及科室行政事务工作的同时，又要担负起组织急、危重症、大手术病人抢救的责任，工作量大，头绪繁多。为探讨病房护理组长的管理权限对管理效果的影响，该院自2008年以来，不断总结临床护理工作中的经验、教训，在护士长下设立护理组长[1]，赋予相应的管理权限，协助护士长共同完成护理管理工作。现报道如下。

    1 护理组长的职责

    ①协助护士长进行护理管理工作，特别是护士长不在，急、重症又多时，护理组长应充分发挥“代护士长”的作用，行使护士长的管理职能，全权处理应急事宜，团结组员，配合医生，共同干好本职工作，保证护理质量，做到护士长在与不在一个样。

    ②协助护士长搞好临床带教，让实习学生化理论为实践，满足学生的求知欲；让进修人员学到一技之长，并在教学中发挥人的主观能动性，寓教于学，教学相长。

    ③协助护士长在科内营造一种比、学、赶、帮的学习气氛，提高护理业务水平，拓展新业务、新技术，并在实际工作中推广。组织护理论文的立题、资料搜集、文献查阅与书写。担负护理查房、课题讲座等任务。

    2 护理组长的管理权限

    2.1 人员管理

    2.1.1 护士管理 工作中组长应起到模范带头作用，以身作则，身先士卒，充分调动组员积极性，准确评估病人危重程度，合理分配任务，均衡工作量，一视同仁。及时与组员进行有效沟通 ......