为了充分调动该院护理人员的积极性、创造性，该院鼓励所有人员积极参与到科技热潮中，充分发挥个人的创造力，就有效改进护理方案、发明科学护理小器械等进行奖励，并颁发证书和奖品，虽然是以精神奖励为主、物质奖励为辅，但这已经足以调动该院护理人员的积极性。科技创新并不是护理部机关说了算，而是各个科室提名，护理部牵头，再深入各个科室，倾听病患的意见，进行满意度测评，实行百分制，最后按照分数评比，分别设立一等奖两名，二等奖3名，三等奖4名，每个季度展开一次，并在相关科室推广科技创新成果的应用。同时还将此项评比结果与人才培养方案挂钩，名次靠前者优先享有外出学习提高的机会。

    4 作风优良、纪律严明，加强海上救护训练

    4.1 “适者生存”，设置“每月之星”

    实行量化管理，设置“每月之星”。量化管理的内容包括：值班在位情况、加班情况、病患意见、科技创新评比结果、专业理论考核、专业技能考核等方面 ......