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编号:13584245
精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果(2)
http://www.100md.com 2018年5月15日 《中外医疗》 201814
     1 资料与方法

    1.1 一般资料

    方便选取该院接收并采取相关诊治处理措施的神经内科患者90例作为研究样本,全部患者均为经参照相关诊断标准被确诊的神经内科病症患者,均对该次研究知情并通过伦理委员会同意,患者均自愿签署知情同意书。排除合并其他系统疾病者,肝肾衰竭者,精神严重障碍者。将其随机分为两组,即对照组和观察组,每组45例。对照组患者中男患者27例,女患者18例,年龄在22~79岁区间,平均为(46.73±2.14)岁,其中脑出血患者14例,眩晕综合征11例,头痛17例,脑出血3例;观察组患者中男患者26例,女患者19例,年龄在24~75岁区间,平均为(47.56±2.67)岁,其中脑出血患者11例,眩晕综合征12例,头痛14例,脑出血8例,两组患者的一般资料相比较差异无统计学意义(P>0.05),可进行比较分析。

    1.2 治疗方法

    对照组采取以往最常应用的管理模式。观察组则应用精细化管理模式。精细化管理模式包含:①成立专门护理小组:要求组长为护士长,组员为5~6名护士,护士长的责任是指导并监督护士对患者的护理工作,护士的责任是密切关注患者的病情变化,给予及时的护理,详细记录患者的临床症状、护理措施以及并发症等,每周展开一次会议,组员反馈护理过程中出现的疑问,通过讨论交流护士长最终给予正确的解决对策。每月护士长和护士进行一次专业培训和考核,不断提高自身的护理水平[3]。②病情护理:护理人员在护理过程中严格按照无菌操作原则执行,实施一人一物一巾、三查七对原则,护理间隙要勤洗手、消毒灭菌,避免交叉感染。③环境护理:护士每周对病房进行一次大扫除,定期对病区进行消毒清洁,包括地板、医疗器械以及窗台等 ......
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