优质护理干预对提高医院护理满意度与降低护理不良事件的影响研究(2)
1.2.1 组建小组 由护理人员和护理主任以及中心护士长组建优质护理服务小组,小组组长由护理主任担任,然后在中心护士长带领下,开展优质护理服务相关业务培训和学习,引导小组成员更新以创新、用心、贴心、温馨的服务理念,并及时发现护理服务不足之处,发现漏洞,在规章制度和体检流程上进行持续的改进,及时更新[6]。1.2.2 检前服务精简 责任护士需根据各科室的接待能力将体检人数合理安排妥当,并严格执行体检预约制度,同时在系统备单录入体检人数和体检项目[7],此外责任护士还应该强化体检前沟通,在体检前通过体检顾问短信或电话将体检注意事项及时告知受检者,让受检者提前做好相关准备[8]。在体检前,责任护士还应该为受检者做好 “检前说明”,要求简洁,像受检者强调配合的重要性和相关注意事项,确保体检结果准确[9]。
1.2.3 优化检中流程 将检中流程优化如下:①给重要导检岗位和各体检区护士长配置耳麦,让其能及时沟通和联系,及时调整相关方案,确保无误[10];②保证受检者科外体检项目通畅,并同医院影像室、胃肠镜检查室、放射科等其他科室及时协调,在体检前由专业人员与相关部分预约好,确保通畅;③特检区与普检区均应该配备经颅超声多普勒、心功能、动脉硬化测定仪、身体成份分析仪等设备 ......
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