张兆光:难得“明白”
做人的标准要低,不要去在意办公室的简N,不要在你与员工之间设置屏障;做事的标准要高,人家才能对你服气。在老院、名院林立的北京城,成立于1984年4月的首都医科大学附属北京安贞医院(下称“北京安贞医院”)是一家只有27年历史的新医院。北京安贞医院院长张兆光,却已经执掌安贞22年,是一名不折不扣的“老院长”。
遵循着从“大专科、小综合”,到“强专科、大综合”的战略定位,尽管没有悠久的历史积淀,北京安贞医院却在20几年的时间里迅速壮大,医院规模、技术水平和业务收入都与许多百年老院比肩。她的成长过程可谓高潮迭起。
然而,张兆光却是出了名的低调,默默推动着北京安贞医院的成长。
2011年5月,《中国
医院院长》记者对张兆光进行专访,听他感悟一名老院长的冷暖人生。
《中国医院院长》:北京安贞医院的快速成长,得益于她和谐共赢的医院文化和人尽其才的人才战略。作为医院院长,您为何做出这种战略选择,在上述医院文化的形成中发挥了哪些作用?
张兆光:安贞是一家新医院,底子很薄,但我们赶上了改革开放的“天时”。当时整个社会都在讲“发展是硬道理”,北京安贞医院也坚持着同样的理念,一直保持着快速的发展。
安贞坐落于亚奥核心区,在1990年北京亚运会和2008年北京奥运会期间 ......
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