新医改以来，国家政策对社会资本办医逐渐松绑，民营医院未来发展前景广阔。然而，在受到各项利好政策鼓励的同时，民营医院也遭遇到诸多发展上的“玻璃门”，生存状态普遍堪忧。

    在GE医疗集团(下称“GE医疗”)近期举办的“民营医院发展蓝海论坛”上，来自海内外医疗界的各位管理者、专家共聚一堂，就民营医院在发展过程中遇到的经营理念、医院定位、人才培养、品牌树立、学科建设和市场开拓等六方面问题，展开讨论并进言献策。现择精整理成文以飨读者，期望能对民营医院的发展有所助益。

    廖新波 广东省卫生厅副厅长

    陈绍福 大连医科大学教授

    傅天明 台湾资深医院管理专家

    洪子仁 台湾新光集团新光健康管理公司总经理

    周子君 北京大学公共卫生学院教授

    姬亚友 上海济忆医院管理咨询有限公司执行董事

    杨鹏渝 GE医疗集团大中华区蓝海医疗事业部市场总监

    周子君：树立百年老院理念

    2012年3月，国务院下发《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》，提出到2015年时，非公立医院床位和服务人次占比要达到20%。我认为，之所以制定20%的目标，是借鉴了其他地区和国家的经验 ......