托管互利
采用托管的方式进行两院合作，人才资源和环境资源互通，达到共赢。
2011年8月6日，北京中医药大学东直门医院(下称“东直门医院”)与北京市通州区中医医院(下称“通州区中医院”)签订合并协议，前者为东直门医院西区，后者挂牌为东直门医院东区。两院联合办医，但行政归属不变，实行一个名称、总院长负责制，即通常意义上的托管模式。
然而，采访中，东直门医院西区领导对“托管”的提法颇有微词，更愿意将这种模式称为“两院合作”，实行“管办分开、政事分开；一院两区、统一管理；资源共享，业务整合”。
东直门医院东区的落户，标志着通州区拥有了第一家中医三甲医院，是城区三甲医院优质资源向郊区扩展的工程之一。通州区中医院院长张明海在接受记者采访时，介绍了两院一年半来的合作成果。
东直门医院始建于1958年，是一所历史积淀深厚、专家队伍强大的三甲医院。由于医院位于城区，发展规模受限，门诊量已达到历史低位。
, 百拇医药
通州区中医院于1985年正式建院，占地3.3万平方米，拥有床位约400张。“两院优势资源互补，既提升了通州区中医院的服务能力，又提高了东直门医院的影响力，更扩大了中医的影响力。”张明海介绍。
合作协议签订后不到一个月，东直门医院东区就开通了专家直通车，每月接送西区50名左右专家前来出诊，出诊专家拿原医院工资和出诊医院的奖金。
张明海进一步介绍，两院合作后，实行人才流动、择优录取、竞聘上岗。“东直门医院西区的一批优秀人才，包括两名院长和8名科主任，都是通过竞聘上岗的方式来到东区。”
从科研教学方面来说，东直门医院东区的一批医生积极报考西区的研究生。两个院区分别出资补助。
两院合作的另一大亮点是师带徒。“按常规程序，东直门医院的很多北京市名老中医，是不会收我们医院的医生作徒弟的。”张明海表示，如今不仅本院医生受益，通州区其他医院的医生也通过选拔，得到了向名老中医学习的机会，“这无疑将大大提高整个地区的医疗水平。”
, http://www.100md.com
得益于两院合作，东直门医院东区2012年上半年的门诊量达34.76万人次，较前一年同期增长45.02%；出院患者4452人，比前一年同期增长54.53%。“日门诊量已经从800余人次上升至约3300人次，这是两院合作的成效。”张明海告诉记者。
东直门医院东区在东直门医院西区的带领下，还开展科主任绩效考核、规范服务流程、申报国家级重点专科，合作成效显而易见。
在张明海看来，对于拥有不同文化背景及人员层次的两家医院来说，合作的最大问题是文化冲突。“两院在合作之初，就提出了文化先行。”张明海坦言，合作前，通州区中医院的中层曾担心被边缘化。然而，更具人才优势的东直门医院并没有借合作的名义大肆“入侵”，而是组织了大规模的培训工作，邀请台湾知名讲师传授管理理念和文化理念。“当两院的认知水平提升到一定的高度，两院合作必然择优而用。”张海明表示，这也是本院医生大多选择进修的原因。
两院合作对通州区中医院的发展来说，是一个新的起点。随着门诊量不断提升，二期工程即将启动。工程计划新建一家1200张床位的大型医院，预计今年9月动工，这将进一步缓解通州区医疗资源不足的矛盾。, http://www.100md.com(曾耀莹)
2011年8月6日，北京中医药大学东直门医院(下称“东直门医院”)与北京市通州区中医医院(下称“通州区中医院”)签订合并协议，前者为东直门医院西区，后者挂牌为东直门医院东区。两院联合办医，但行政归属不变，实行一个名称、总院长负责制，即通常意义上的托管模式。
然而，采访中，东直门医院西区领导对“托管”的提法颇有微词，更愿意将这种模式称为“两院合作”，实行“管办分开、政事分开；一院两区、统一管理；资源共享，业务整合”。
东直门医院东区的落户，标志着通州区拥有了第一家中医三甲医院，是城区三甲医院优质资源向郊区扩展的工程之一。通州区中医院院长张明海在接受记者采访时，介绍了两院一年半来的合作成果。
东直门医院始建于1958年，是一所历史积淀深厚、专家队伍强大的三甲医院。由于医院位于城区，发展规模受限，门诊量已达到历史低位。
, 百拇医药
通州区中医院于1985年正式建院，占地3.3万平方米，拥有床位约400张。“两院优势资源互补，既提升了通州区中医院的服务能力，又提高了东直门医院的影响力，更扩大了中医的影响力。”张明海介绍。
合作协议签订后不到一个月，东直门医院东区就开通了专家直通车，每月接送西区50名左右专家前来出诊，出诊专家拿原医院工资和出诊医院的奖金。
张明海进一步介绍，两院合作后，实行人才流动、择优录取、竞聘上岗。“东直门医院西区的一批优秀人才，包括两名院长和8名科主任，都是通过竞聘上岗的方式来到东区。”
从科研教学方面来说，东直门医院东区的一批医生积极报考西区的研究生。两个院区分别出资补助。
两院合作的另一大亮点是师带徒。“按常规程序，东直门医院的很多北京市名老中医，是不会收我们医院的医生作徒弟的。”张明海表示，如今不仅本院医生受益，通州区其他医院的医生也通过选拔，得到了向名老中医学习的机会，“这无疑将大大提高整个地区的医疗水平。”
, http://www.100md.com
得益于两院合作，东直门医院东区2012年上半年的门诊量达34.76万人次，较前一年同期增长45.02%；出院患者4452人，比前一年同期增长54.53%。“日门诊量已经从800余人次上升至约3300人次，这是两院合作的成效。”张明海告诉记者。
东直门医院东区在东直门医院西区的带领下，还开展科主任绩效考核、规范服务流程、申报国家级重点专科，合作成效显而易见。
在张明海看来，对于拥有不同文化背景及人员层次的两家医院来说，合作的最大问题是文化冲突。“两院在合作之初，就提出了文化先行。”张明海坦言，合作前，通州区中医院的中层曾担心被边缘化。然而，更具人才优势的东直门医院并没有借合作的名义大肆“入侵”，而是组织了大规模的培训工作，邀请台湾知名讲师传授管理理念和文化理念。“当两院的认知水平提升到一定的高度，两院合作必然择优而用。”张海明表示，这也是本院医生大多选择进修的原因。
两院合作对通州区中医院的发展来说，是一个新的起点。随着门诊量不断提升，二期工程即将启动。工程计划新建一家1200张床位的大型医院，预计今年9月动工，这将进一步缓解通州区医疗资源不足的矛盾。, http://www.100md.com(曾耀莹)