新加坡私人诊所、综合诊所、社区医院、综合医院、专科中心等医疗网络健全，分工明确，运转良好。

    私人诊所均匀分布在各个居民社区，居民患常见病、多发病及需要长期服药治疗的慢病，多在个体诊所、综合诊所和社区医院内解决。

    医疗供给：三方共建

    1984年以前，新加坡政府的医院管理借鉴英国模式，由政府直接管理医院。不过当时医院的工作效率低，员工缺乏积极性，医院服务质量差，患者、医院、政府都不满意。

    针对这种状况，新加坡政府决定将政府资产按照市场化的方式进行运作和管理，避免由政府直接提供卫生保健服务。

    现在纵观新加坡的医疗卫生组织结构，既不是由政府完全独揽包办、排斥市场的高度集中结构，也不是完全由营利性组织一统天下的过度竞争性市场结构，而是一个融政府、市场、社会三方于一体的共建型组织结构。

    新加坡的医疗卫生服务供给是由政府出资创办的公立医疗卫生机构(public)、私人或民间资金创办的竞争性、营利性医疗卫生机构(private)和社会人士和福利团体(people)三方负责提供，简称“3P”模式。

    目前，新加坡政府用在医疗保障方面的花费大约占国内生产总值的4% ......