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小圈子陷阱
http://www.100md.com 2013年9月1日 《中国医院院长》 2013年第17期
小圈子陷阱

     新员工为求尽快适应工作环境,通常会向同批次员工或背景相似的老同事投石问路。对于新人而言,能够获得他人助力,有助其目前工作,但随着时间推移,如果还倚赖于相同背境的人,无异于限制了自己的借力范围。

    这对于需要分享大量信息的职业,如知识型工作者,尤为如此。领导者应有意识地避免员工陷入小圈子陷阱,主动打造形式各异的工作合作小组,其成员背景不同且阅历呈阶梯型分布,帮助员工突破固有人际网络。, 百拇医药(王维)