在经济发达地区，只有县级医院的服务品质和诊疗水平达到地方百姓的要求，才能保证大部分患者不外流，实现患者人群分布的合理化。

    一方面大医院门庭若市，“看病难、看病贵”，一方面小医院患者寥寥，门可罗雀。尽管新医改提出，县级医院要作为拦住患者的一道大门，将90%的患者留在县域内；卫生部门也通过医保总额控制、报销比例等措施，宏观调控患者分流，但是，患者能否最终留在县级医院，与县级医院自身的服务能力建设有密不可分的关系。

    一个好的现象是，在新医改大背景下，县级医院纷纷开展能力建设，通过创新技术和提高服务留住更多患者。“只有根据患者需求分配医疗资源，才能留住患者的脚。”江阴市人民医院院长杨惠光秉持着因需发展的理念，在百强县内打造百强县医院。

    因需配置资源

    2012年，江阴市第十年蝉联“全国百强县”榜首位置。地区经济水平的发展，带动着医疗水平的提升。但是，江阴市人民医院近有无锡的三甲医院分流患者，远有南京和上海等地大型三甲医院的强力竞争。留住患者对江阴市人民医院的难度不言而喻。

    “每个地区因为经济发展水平、区域内卫生资源配置以及交通等情况，县级医院的发展有不同路径。”杨惠光表示，“在经济发达地区，只有县级医院的服务品质和诊疗水平达到地方百姓的要求，才能保证大部分患者不外流，以实现患者人群分布的合理化 ......