康复热下的人才隐忧
近两年，康复医学发展加速，社会资本和大型综合医院投资、兴办或托管康复医院，以及二级综合医院转型为康复医院等模式，都方兴未艾。然而，兴建康复医院易，经营康复医院难。只要资金充足，建筑、设备等硬件都可以尽快配置到位，但唯独不能快速组建起一支成熟的康复人才队伍。
接受《中国医院院长》记者采访的康复医院院长，均把康复医学人才战略置于医院发展战略的首位。据悉，此前上海一家民营康复医院建成待开业时，医院建筑与设备皆属一流，却迟迟未能招聘到一名达到要求的康复医生。情急之下，医院只能一掷千金挖墙脚。
在广东省工伤康复中心主任唐丹看来，在人才储备不够的情况下，大力发展康复医院，很可能导致人才争夺加剧和资质不符人员的滥竽充数。“这是非常大的隐忧。对每位来医院参观学习的人，我都会强调人才培养的重要性。”
无锡市康复医院院长党英杰同样对当前康复医院规模发展与人才发展不匹配的情况十分担忧：“当前是康复医学发展的良机，但不要因为人员的供不应求造成机构间的恶性竞争，甚至降低用人标准。”
, 百拇医药
尽管由于近两年大力开展康复医疗服务体系建设，康复人才数量有所增长，但存量匮乏、增量有限。
据中国康复医学会2009年的调查，全国康复治疗专业技术人员总数不超过1.4万人，平均每10万人口中仅有一名康复治疗专业技术人员。据估计，到2015年，中国至少需要35万康复人才。按照现行的标准进行配置，康复人才缺口至少10万人，而中国每年培养出的康复治疗师人数不到一万人。
面对如此巨大的人才缺口，如何快速解决人才短缺问题？四川省八一康复中心法人代表、常务副主任罗增永认为，将现有医师转型为康复人才，是壮大康复医学人才队伍最为快捷的途径。最好的康复医生本来便需要在临床医生的成长基础上，再进一步学习，成为康复专科医生。然而，中国康复医生的归属感不强，临床医生多不愿转型。而且，受限于政策规定，医生若转为康复医师，则意味着放弃以前的职称，因此，目前转型的医生为数不多。
除了一线的康复医护人员，康复机构高级管理人才也十分缺乏。康复医院管理不同于综合医院管理，管理人才既需要对康复医学有深刻认识，又需要懂经营运作。但是，当前国内很多省市都缺少既懂专业，又熟悉学科发展和日常管理的康复学科带头人。康复管理人才通常身负几家医疗机构的重任。例如，国际物理医学与康复医学学会主席励建安，现任北京和睦家康复医院首席医疗官，同时还兼任着数家康复医院的专家顾问。
已运行十余年的广东省工伤康复中心已不存在招人难的问题。早在建院之初，医院就把人才战略作为第一大战略。全国拥有硕士以上学位的康复治疗师共300人左右，而广东省工伤康复中心就占到近10%。中国大陆尚无培训康复治疗师的硕士点和博士点，该中心就送6位康复治疗师到香港理工大学攻读博士。
“引进来”和“走出去”是快速建立人才队伍的两个手段。而唐丹特别提醒，康复学科引进人才同普通学科引进人才有所不同，非引进一名高水平教授就能解决所有问题。“康复医疗需要一个团队，包括康复医生、物理治疗师、作业治疗师和护士。培养人才不是指培养个别人，而是培养一个团队，团队运作与合作非常重要。”, 百拇医药(曾耀莹)
接受《中国医院院长》记者采访的康复医院院长，均把康复医学人才战略置于医院发展战略的首位。据悉，此前上海一家民营康复医院建成待开业时，医院建筑与设备皆属一流，却迟迟未能招聘到一名达到要求的康复医生。情急之下，医院只能一掷千金挖墙脚。
在广东省工伤康复中心主任唐丹看来，在人才储备不够的情况下，大力发展康复医院，很可能导致人才争夺加剧和资质不符人员的滥竽充数。“这是非常大的隐忧。对每位来医院参观学习的人，我都会强调人才培养的重要性。”
无锡市康复医院院长党英杰同样对当前康复医院规模发展与人才发展不匹配的情况十分担忧：“当前是康复医学发展的良机，但不要因为人员的供不应求造成机构间的恶性竞争，甚至降低用人标准。”
, 百拇医药
尽管由于近两年大力开展康复医疗服务体系建设，康复人才数量有所增长，但存量匮乏、增量有限。
据中国康复医学会2009年的调查，全国康复治疗专业技术人员总数不超过1.4万人，平均每10万人口中仅有一名康复治疗专业技术人员。据估计，到2015年，中国至少需要35万康复人才。按照现行的标准进行配置，康复人才缺口至少10万人，而中国每年培养出的康复治疗师人数不到一万人。
面对如此巨大的人才缺口，如何快速解决人才短缺问题？四川省八一康复中心法人代表、常务副主任罗增永认为，将现有医师转型为康复人才，是壮大康复医学人才队伍最为快捷的途径。最好的康复医生本来便需要在临床医生的成长基础上，再进一步学习，成为康复专科医生。然而，中国康复医生的归属感不强，临床医生多不愿转型。而且，受限于政策规定，医生若转为康复医师，则意味着放弃以前的职称，因此，目前转型的医生为数不多。
除了一线的康复医护人员，康复机构高级管理人才也十分缺乏。康复医院管理不同于综合医院管理，管理人才既需要对康复医学有深刻认识，又需要懂经营运作。但是，当前国内很多省市都缺少既懂专业，又熟悉学科发展和日常管理的康复学科带头人。康复管理人才通常身负几家医疗机构的重任。例如，国际物理医学与康复医学学会主席励建安，现任北京和睦家康复医院首席医疗官，同时还兼任着数家康复医院的专家顾问。
已运行十余年的广东省工伤康复中心已不存在招人难的问题。早在建院之初，医院就把人才战略作为第一大战略。全国拥有硕士以上学位的康复治疗师共300人左右，而广东省工伤康复中心就占到近10%。中国大陆尚无培训康复治疗师的硕士点和博士点，该中心就送6位康复治疗师到香港理工大学攻读博士。
“引进来”和“走出去”是快速建立人才队伍的两个手段。而唐丹特别提醒，康复学科引进人才同普通学科引进人才有所不同，非引进一名高水平教授就能解决所有问题。“康复医疗需要一个团队，包括康复医生、物理治疗师、作业治疗师和护士。培养人才不是指培养个别人，而是培养一个团队，团队运作与合作非常重要。”, 百拇医药(曾耀莹)