刘继兰：为中国与HIMSS搭桥
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20年来，JCI认证在中国医院中经历了从默默无闻到风生水起的转变。在此过程中，刘继兰以JCI首席咨询专家的身份不遗余力地为多家中国医院提供认证咨询服务。她如今又有了新职务：医疗信息与管理系统协会(Healthcare Information and Management Systems Society，HIMSS)副总裁兼大中华区总监。她希望，在她的助力下，HIMSS也能在大陆从鲜为人知转变为广受欢迎。
HIMSS是一家全球性的非营利性机构，提倡“通过信息技术来改善医疗”，主要专注于利用信息技术来优化最佳实践并改善服务效果。其创建于1961年，发展50余年来，一直致力于培养全球性的医疗信息化领导力，并提供相关的教育、活动、市场研究和媒体服务。如今，HIMSS的成员已经超过52000人，其中超过2/3在医疗领域、政府部门和非营利性组织工作。此外，HIMSS的成员还包括600余家公司和250家非营利性合作组织。
HIMSS旗下的分析机构HIMSS Analytics于2005年提出电子病历应用模型，用于追踪并评估医院和医疗系统内电子病历系统的进展和影响，评级标准分为从0？7八个等级，其中7级为最高(见表)。即便在美国医院中，达到6级和7级的医院也较少。目前中国仅有4家医院获得HIMSS评级6级，即北京大学人民医院、中国医科大学附属盛京医院、西安长安医院和烟台毓璜顶医院。
“HIMSS在中国医院评级的工作已经开始了，我希望有更多医院参与其中。”刘继兰呼吁。在她看来，虽然信息化系统在很多医院中开展得如火如荼，但是由于医院在项目上马之前未能充分理解和评估医院的深层次需求，因此很容易造成信息孤岛现象；而通过HIMSS的评级标准和审查，医院能够知道自身在哪些方面存在问题，进而获得HIMSS的咨询和帮助。
“6级和7级设有现场评审环节，涉及费用问题。5级以下的评审是自评，不涉及费用。”刘继兰告诉《中国医院院长》记者。
除了医院评级，HIMSS还对专业的IT人员提供认证。刘继兰认为，参与中国医院信息化建设的IT人员往往和医务人员之间存在沟通隔阂，“写代码的人员对临床流程了解不充分，而临床人员对信息化系统的参与度又较低。”长期在JCI工作的经验使刘继兰充分了解医院需求，希望自己发挥“桥梁的作用”，“一方面，在医院需求和IT公司能力之间建起桥梁；另一方面，在中国和海外之间建起桥梁。”
同时，刘继兰还向记者透露，她目前正在制定多个计划，其中之一就是考虑将HIMSS对IT专业人员的认证考试引入中国。引入涉及多方面的问题，例如是否进行本土化、是否根据国情进行调整，以及考题的更新等。刘继兰表示，目前正在调研中国是否有此需求。, http://www.100md.com(张文燕)