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看不懂的县医院改革
http://www.100md.com 2014年4月15日 《中国医院院长》 2014年第8期
     国家正式推行县级公立医院综合改革已有三年。不久前,李克强总理再次明确表态,各地区、各有关部门要继续以县级公立医院改革为突破口,按照上下联动、内增活力、外加推力的原则,下足工夫做好“破除以药补医、创新体制机制、充分调动医务人员积极性”三篇大文章。

    然而,县级公立医院改革的争议一直不断,特别是在学术界,很多专家持完全相反的观点。通过县级公立医院改革,到底要解决什么问题,一直没有答案,导致很多人看不懂改革的方向。

    2010年,国家提出新医改的核心是“保基本、强基层、建机制”。经过多年推进,虽然改革举措得以落实,但相关问题也暴露出来——基层医疗机构推诿患者情况严重,患者普遍流向县级公立医院。

    在这样的条件下,一部分县级公立医院患者爆满,扩大规模的愿望迫切。抓住这几年政府大力支持发展的时机,大部分县级医院完成了二次建设,实现了硬件的更新换代。

    如果从市场经济的角度看待医疗服务市场,医疗资源尤其是优质医疗资源,仍是求大于供。县级公立医院当前焦虑的是,怎样提高服务能力和运行效率、如何吸纳更多的医疗资源。

    穷则思变。而大陆的医疗服务市场基本属于垄断行业,医院自身改革动力不足。在目前条件下,县级公立医院改革必须从战略角度思考:到底是否应当把县级公立医院确定为新医改的核心;即便作为改革核心,到底选择什么作为改革的内容最合适?这需要通过确凿的调研进行论证。

    全国有2000余个县级行政区。统观县域公立医院改革,其做法和模式非常庞杂,且大部分均未触及改革核心。我们动辄使用“改革”一词,各行各业也都在标榜“改革”,但其定义为何,我们必须要有清晰的界定。

    这段时间,业界谈的比较多的是取消“以药补医”,如以药房托管切断医院与企业间的利益链。可是,我们无法正确解释,医院为何不能从药品中获益。

    而政府应当解决的是,如何在相对固定的经费里,赋予医院控制成本的积极性和自主性。

    有趣的是,与此相对的另一个现象不容忽视,部分药企托管药房甚至收购医院。从企业角度来看,这有助于完善产业链;但是,这是否与取消“以药补医”的政策相违背?所以,政府的手往往管得太细,却又管不到位。

    县医院改革,任重道远。, http://www.100md.com(修金来)