如何管理不喜欢的员工

http://www.100md.com 2014年4月15日 《中国医院院长》 2014年第8期

     管理者面对自己不喜欢的、但又充分证明了对集体有价值的员工，应该如何做？

    首要一点就是牢记，不应试图去改变员工的言行，而应改变自己面对他们的方式。研究表明，困难的工作能帮助同事间建立亲近感。因此，管理者可以给这部分员工以机会来证明他们的价值，定睛于让团队获益，从而在工作上较少讨厌他们。, http://www.100md.com(王维)

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