内刊
整个暑期，40多岁的上海医生张强位于静安寺1788国际中心的办公室都炙手可热。应聘者和投资人陆续造访，间或伴有记者、纪录片团队的入场，人们乐于在有着一对招风耳的张强漫画像前留下合影。除了在京沪三家民营医院的医生身份，今年7月1日，张强给自己添上了一个新头衔——一申医疗医院投资管理事务所CEO，他把这比作一个医生的经纪公司。
无论被称为“上岸”或是“下海”，半年之后，张强已签约三个医疗平台，在体制外把个人品牌经营得风生水起。现在他考虑得更多的不是个人生存问题，而是让更多医生流动起来。
“我想把优秀的专家聚在一起，配上团队，通过签约安排多点执业平台，让他们享受美国医生的待遇，把病看好就行了。”张强所描绘的蓝图源自国外“medical group”的运营模式。他给此番尝试起了一个中文名字：“医生集团”。
张强的目标是通过搭建这个多点执业的医生团队，为市场提供高端的医疗服务。张强告诉记者，中国的难题之一是好医生难找，即便找到，患者也很难真正享受到期望中的耐心服务。
, 百拇医药
慕名而来的医生正在增多。但对于新尝试，张强不无顾虑。集团能否吸引足够的病人也是未知数。“这些医疗工作者是医改的试验品，也是我的试验品，如果下半年结束时他们都过得很好，或许可以进一步改变人们的思路。”
在中国医改和开放医疗服务市场的过程中，中国台湾地区有着十分特别的作用。一方面，台湾的办医经验成为大陆医改的重要借鉴；另一方面，来自台湾的服务提供者也成为大陆多元办医格局的主要力量之一。
《21世纪经济报道》新健康周刊全面回顾台湾服务提供者在大陆医疗服务市场的发展过程，从中可以看到三个特征：
第一，相比对其他国家，大陆对台医疗政策的开放速度更快、范围更广、程度更深；第二，台湾服务提供者在大陆踊跃举办各种类型的医疗机构；第三，台湾在开发大陆医疗市场潜力的方式，呈现了多元化、多渠道的特征。
不过，台湾服务提供者在大陆办医也会遇到一些困难，比如医生资源短缺、医保报销政策等。这些不仅制约台资医疗机构，同样也束缚了其他社会办医机构。
, 百拇医药
医患矛盾近乎无解，医卫体制铁饼一块，有些年轻医生决定逃离。从今年开始，多个地方的医院出现了“医生荒”，公立医院开始遭遇新人不继的问题。
年轻人为何不愿再学医和从医？原因很复杂，一方面，如今医患关系紧张，伤医杀医事件频发，动摇了一些人学医、从医的信念；另一方面，如今家庭经济状况及社会物质条件极大改善，有些家长不想让独生子女从事这个辛苦的职业。
此外，医生是成长周期漫长的职业，从学习到实习到正式从医，绝大多数人已年逾三十，而医生的收入并不算十分理想。
可是，如果年轻人不愿学医、80后医生纷纷逃离医院，那么，各大医院势必出现人才断层。这种“断层”的问题不会立即显现，但却会给以后埋下隐患。
随着中国境内首家外资全资(除港澳台)医院德国阿特蒙将落户上海自贸试验区，外资独资医院的发展之路也进一步受到市场关注。业内人士认为，外资医院提供的不仅是技术还有服务理念，但是目前发展脚步相对缓慢，未来想要分到不断扩容的健康市场红利，还有很多“功课”需要去做。
事实上，如果算上香港和台湾资本的话，德国阿特蒙医院将是第三家外资独资医院，另外两家分别是台资独资的上海禾新医院、港资独资的深圳希玛林顺潮眼科医院。
上海禾新医院院长张焕祯表示，外商独资医院在各种项目或购置申请方面，审批比公立医院复杂。另外，由于缺乏丰富的商业医疗保险，也将许多潜在用户挡在了“高大上”的外资医院门外。, 百拇医药
无论被称为“上岸”或是“下海”，半年之后，张强已签约三个医疗平台，在体制外把个人品牌经营得风生水起。现在他考虑得更多的不是个人生存问题，而是让更多医生流动起来。
“我想把优秀的专家聚在一起，配上团队，通过签约安排多点执业平台，让他们享受美国医生的待遇，把病看好就行了。”张强所描绘的蓝图源自国外“medical group”的运营模式。他给此番尝试起了一个中文名字：“医生集团”。
张强的目标是通过搭建这个多点执业的医生团队，为市场提供高端的医疗服务。张强告诉记者，中国的难题之一是好医生难找，即便找到，患者也很难真正享受到期望中的耐心服务。
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慕名而来的医生正在增多。但对于新尝试，张强不无顾虑。集团能否吸引足够的病人也是未知数。“这些医疗工作者是医改的试验品，也是我的试验品，如果下半年结束时他们都过得很好，或许可以进一步改变人们的思路。”
在中国医改和开放医疗服务市场的过程中，中国台湾地区有着十分特别的作用。一方面，台湾的办医经验成为大陆医改的重要借鉴；另一方面，来自台湾的服务提供者也成为大陆多元办医格局的主要力量之一。
《21世纪经济报道》新健康周刊全面回顾台湾服务提供者在大陆医疗服务市场的发展过程，从中可以看到三个特征：
第一，相比对其他国家，大陆对台医疗政策的开放速度更快、范围更广、程度更深；第二，台湾服务提供者在大陆踊跃举办各种类型的医疗机构；第三，台湾在开发大陆医疗市场潜力的方式，呈现了多元化、多渠道的特征。
不过，台湾服务提供者在大陆办医也会遇到一些困难，比如医生资源短缺、医保报销政策等。这些不仅制约台资医疗机构，同样也束缚了其他社会办医机构。
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医患矛盾近乎无解，医卫体制铁饼一块，有些年轻医生决定逃离。从今年开始，多个地方的医院出现了“医生荒”，公立医院开始遭遇新人不继的问题。
年轻人为何不愿再学医和从医？原因很复杂，一方面，如今医患关系紧张，伤医杀医事件频发，动摇了一些人学医、从医的信念；另一方面，如今家庭经济状况及社会物质条件极大改善，有些家长不想让独生子女从事这个辛苦的职业。
此外，医生是成长周期漫长的职业，从学习到实习到正式从医，绝大多数人已年逾三十，而医生的收入并不算十分理想。
可是，如果年轻人不愿学医、80后医生纷纷逃离医院，那么，各大医院势必出现人才断层。这种“断层”的问题不会立即显现，但却会给以后埋下隐患。
随着中国境内首家外资全资(除港澳台)医院德国阿特蒙将落户上海自贸试验区，外资独资医院的发展之路也进一步受到市场关注。业内人士认为，外资医院提供的不仅是技术还有服务理念，但是目前发展脚步相对缓慢，未来想要分到不断扩容的健康市场红利，还有很多“功课”需要去做。
事实上，如果算上香港和台湾资本的话，德国阿特蒙医院将是第三家外资独资医院，另外两家分别是台资独资的上海禾新医院、港资独资的深圳希玛林顺潮眼科医院。
上海禾新医院院长张焕祯表示，外商独资医院在各种项目或购置申请方面，审批比公立医院复杂。另外，由于缺乏丰富的商业医疗保险，也将许多潜在用户挡在了“高大上”的外资医院门外。, 百拇医药