庄一强：马云说错了两句话(2)
网上支付或者挂号等合作使互联网企业和医院达到了共赢的目的，而合作处方却使互联网企业分走了医院的利润，与医院是竞争关系，所以实际上很多医院持排斥态度。
尚未触及诊疗核心
《中国医院院长》：首届世界互联网大会在浙江乌镇开幕会议上，马云说：“今后阿里要做健康和快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐，不是建更多的医院、找更多的医生、更不是建更多的药厂。如果我们做对的话，应该是30年以后医院越来越少，医生找不到工作，药厂少了很多。”您作为医疗行业专家怎么看？
庄一强：不可能，我觉得马云是在煽情。这就相当于大众点评网说：有一天让厨师找不到工作。难道要让电脑代替厨师来炒菜吗？患者不找医生看病，难道要找护士看病，找阿里巴巴看病？不可能吧。医生是不可替代的。除非实现了人工智能，机器人能诊断、治疗、做手术。但就目前来说，短时间内还不会实现。
, 百拇医药
其实马云说错了两句话。第一句话是：让医生找不到工作。这是一个笑话。只要有那么多患者，就会有相应数量的医生。当然因为医生过多，导致医生找不到工作，这不是马云的事情。如果现实需要50个医生，而我们提供了100个，那肯定是要失业的。
第二句话是：“下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里”。试问古今中外，有哪个国家的首富是出自医疗行业呢？医疗的本质不是赚大钱。中国有一句话：德不近佛者，不可为医。当医生的人，他的道德要近乎佛，才可以当医生。做医生或者从事医疗行业，不是把赚钱当作唯一目的，即便有能力赚大钱的人也不应该赚大钱。医疗从某种意义上来说，是在做慈善。所以我们才会常说，医疗的公益性、社会价值等等，医院的盈利应该是微利的。哪怕在医疗行业有多成功，都不可能赚大钱。如果抱着赚大钱的目的去治病救人，最后的结果会是“趁你病，要你命”。如果抱着这种盈利想法，财富倒是有可能超过马云，但医疗行业的特点是不允许出现这种道德标准的。这也是为什么当前医疗环境下，发生医患纠纷，老百姓会对医生有所怨言的原因。
, 百拇医药
马云本人不可恶，他本人我认可，但是我不同意他这两句话。让我感到气愤的是之前一些互联网企业为了谋取高额广告费，昧着良心赚钱，破坏了医疗的规则和形象。
《中国医院院长》：目前，许多互联网企业盯上了互联网医疗，采取不同的方式试图去切这块蛋糕。您如何看待这种现象？
庄一强：互联网医疗还没开始，就已经有过热的倾向。互联网医疗当然需要一些互联网思维，但是不能脱离医学的本质。像丁香园这种模式就是在走O2O的模式。丁香园创始人李天天是医学博士出身，了解医学的本质，积累了大量的医学和医生资源。再加上国家的一些政策推进，比如多点执业的放开，对于医生的竞争可能会加剧，也就是从竞争“庙”向竞争“和尚”发展。原来是“名刹”类医院的声誉比较好，患者愿意去；同时患者跟着医生走，“高僧”“和尚”去哪里，患者跟着去哪。将来这两种情况会并存。
互联网医疗比较热，大家做来做去，都是在做周边服务，并没有触及到诊断和治疗的核心问题。如果人工智能能够像打败国际象棋大师的人工智能计算机“深蓝”一样，替代医生诊断、处理患者，或许医生真的会失业了。从长远来说，真正大的飞跃是人工智能和可穿戴设备发展出现质的飞跃。人工智能要实现“点对点”的诊疗，我觉得至少需要5？10年的。我比较关注的是谷歌一些可穿戴的产品，还有据说iPhone8可能会有与健康有关的突破。这样通过大数据而建立的个人健康档案，才有可能使其真正产生突破，而目前中国的互联网企业主攻的重点或者热衷的方向却并不在此。, 百拇医药(徐书贤)
尚未触及诊疗核心
《中国医院院长》：首届世界互联网大会在浙江乌镇开幕会议上，马云说：“今后阿里要做健康和快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐，不是建更多的医院、找更多的医生、更不是建更多的药厂。如果我们做对的话，应该是30年以后医院越来越少，医生找不到工作，药厂少了很多。”您作为医疗行业专家怎么看？
庄一强：不可能，我觉得马云是在煽情。这就相当于大众点评网说：有一天让厨师找不到工作。难道要让电脑代替厨师来炒菜吗？患者不找医生看病，难道要找护士看病，找阿里巴巴看病？不可能吧。医生是不可替代的。除非实现了人工智能，机器人能诊断、治疗、做手术。但就目前来说，短时间内还不会实现。
, 百拇医药
其实马云说错了两句话。第一句话是：让医生找不到工作。这是一个笑话。只要有那么多患者，就会有相应数量的医生。当然因为医生过多，导致医生找不到工作，这不是马云的事情。如果现实需要50个医生，而我们提供了100个，那肯定是要失业的。
第二句话是：“下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里”。试问古今中外，有哪个国家的首富是出自医疗行业呢？医疗的本质不是赚大钱。中国有一句话：德不近佛者，不可为医。当医生的人，他的道德要近乎佛，才可以当医生。做医生或者从事医疗行业，不是把赚钱当作唯一目的，即便有能力赚大钱的人也不应该赚大钱。医疗从某种意义上来说，是在做慈善。所以我们才会常说，医疗的公益性、社会价值等等，医院的盈利应该是微利的。哪怕在医疗行业有多成功，都不可能赚大钱。如果抱着赚大钱的目的去治病救人，最后的结果会是“趁你病，要你命”。如果抱着这种盈利想法，财富倒是有可能超过马云，但医疗行业的特点是不允许出现这种道德标准的。这也是为什么当前医疗环境下，发生医患纠纷，老百姓会对医生有所怨言的原因。
, 百拇医药
马云本人不可恶，他本人我认可，但是我不同意他这两句话。让我感到气愤的是之前一些互联网企业为了谋取高额广告费，昧着良心赚钱，破坏了医疗的规则和形象。
《中国医院院长》：目前，许多互联网企业盯上了互联网医疗，采取不同的方式试图去切这块蛋糕。您如何看待这种现象？
庄一强：互联网医疗还没开始，就已经有过热的倾向。互联网医疗当然需要一些互联网思维，但是不能脱离医学的本质。像丁香园这种模式就是在走O2O的模式。丁香园创始人李天天是医学博士出身，了解医学的本质，积累了大量的医学和医生资源。再加上国家的一些政策推进，比如多点执业的放开，对于医生的竞争可能会加剧，也就是从竞争“庙”向竞争“和尚”发展。原来是“名刹”类医院的声誉比较好，患者愿意去；同时患者跟着医生走，“高僧”“和尚”去哪里，患者跟着去哪。将来这两种情况会并存。
互联网医疗比较热，大家做来做去，都是在做周边服务，并没有触及到诊断和治疗的核心问题。如果人工智能能够像打败国际象棋大师的人工智能计算机“深蓝”一样，替代医生诊断、处理患者，或许医生真的会失业了。从长远来说，真正大的飞跃是人工智能和可穿戴设备发展出现质的飞跃。人工智能要实现“点对点”的诊疗，我觉得至少需要5？10年的。我比较关注的是谷歌一些可穿戴的产品，还有据说iPhone8可能会有与健康有关的突破。这样通过大数据而建立的个人健康档案，才有可能使其真正产生突破，而目前中国的互联网企业主攻的重点或者热衷的方向却并不在此。, 百拇医药(徐书贤)