高学成：质量是根本

    近年来，随着政府逐步简政放权，实行政事分开、管办分开以及放管结合，对公立医院的管理体制及运行机制产生了一定影响。面对这些变化，县级公立医院在质量与安全的管理上面临着新的挑战。

    早在2014年，国家卫生计生委曾召开提升医疗质量的会议，提出应将医疗质量管理和考核纳入国家质量考评体系中。如何加强对医疗技术的管理、提高医务人员综合素质，以及建立良好的医院诚信体系等成为医疗机构目前应该重视的问题。

    在机构设置上，医院应该建立医疗质量的管理部门，或者质量控制小组，进行院检和处理医疗差错。在文化建设上，医院也应将质量安全放在核心位置上，积极落实医疗质量安全的各项法规、制度、规范和标准，加强对医疗质量各环节要素的管理。医疗质量是医务人员在日常工作、医疗行为的实践中产生的医疗活动结果。医务人员应按照相应的标准、指南和规范，如同其他行业的从业者生产产品一样，为患者提供优质医疗服务。而医院，则是承担医疗质量安全的主体。

    实现医疗质量持续改进的方式既有医院实行精细化、科学化的管理，实现三个转变，三个提高，也有改进医院的评价方法，即通过排名(包括科室、医院、论文甚至费用在内的各种排名)、大数据、云计算、移动医疗等，来提高医疗质量安全。

    陈晓红：以评促改

    当前，如何对医院进行评价主要存在两方面问题：一是医院管理者依据什么标准管理医院的质量和安全 ......