区域中心医院的定位与承担
渤海之滨，津门故里，坐落着历史悠久的天津市第四中心医院(以下简称“第四中心医院”)，其前身可追溯至北宁铁路天津医院，经过80余年的建设，医院已经成为大型综合性三甲医院，并作为天津市北部地区区域医疗中心，服务于周边居民。
“天津市医疗资源比较丰富，也比较均衡，特别是在医疗机构布局战略规划下，各医院的发展都十分迅猛。”第四中心医院院长田凤石口中的“布局规划”，是原天津市卫生局在2014年公示的《天津市医疗卫生机构布局规划(2014-2020)》。按照空间总体布局，天津市被分为中心城区、滨海新区、环城四区环外地区、外围五区县四大公共卫生区域，其中中心城区和滨海新区成为全市医疗卫生资源集聚区，规划建设5个市级医学中心，9个市级区域医疗中心以及8个市级专科诊疗中心。
而第四中心医院正是9个市级区域医疗中心之一，将辐射带动天津市整个北部地区其他医疗卫生机构，形成区域医疗卫生服务网络。“北部地区居民多，医疗资源相对没那么丰富，医院未来的发展也会比较好。”田凤石很看好医院的区域定位，并根据这样的定位对学科配置做出优化。
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“作为一家综合性医院，必须院有专科，科有特色，人有专长，才能发展得好。”
对于医院的各学科发展现状和前景，田凤石侃侃而谈。
“耳鼻喉疾病是常见病、多发病，耳鼻喉学科是我们的老学科，一直发展不错，还要进一步做大做强。”田凤石表示。而心血管科也是医院的重点学科，医院组建了以心血管内科为首，心胸外科、急诊科、血管造影室等相关科室为辅的心血管病治疗中心，形成了流程快捷、疗效显著的生命绿色通道，拥有着心脏造影和支架植入、心律失常的射频消融等国内先进的治疗技术。并且，由于前身是铁路医院，对于外伤的治疗十分有经验，医院的骨科在关节置换、断指再植等方面技术先进。同时，田凤石还不放松有规模扩张趋势的科室和专业组建设，积极开展二、三类技术项目，特别是各种微创手术、放射性粒子植入技术、超声乳化术，力求进一步提升诊疗技术。此外，田凤石还注意到，“医院的皮肤科、产科等发展力度不够，与区域中心医院不匹配，将来还要进一步发展。”
, http://www.100md.com
学科的发展既是为了医院的发展，也是为了患者的健康，田凤石时时刻刻将患者放在心里，“金杯银杯不如老百姓的口碑，患者对医院的依从性，80%要靠医生，要让患者信任医生。”在这样的理念下，田凤石将医疗质量与安全放在首位，按照三级医院的评审要求，带领整个医院自查自纠，在每周三下午进行各科室的行政查房，并将PDCA应用于质量管理工作中。
作为区域医疗中心医院，第四中心医院承担起了自身的责任，致力于带动整个区域的医疗卫生发展，“我们首先应该做好本院医生，特别是急诊科与内科的培训；其次是要做好社区医生的培训；最后要做好对老百姓的培训。”田凤石提出了这样的“三级管理”理念，并十分看好医联体的形式。
“真正的三级联动医疗模式，让各级医疗机构成为一个有机整体，不仅能够实现分级诊疗，也能在一定程度上达到医保控费，最终让百姓受益。”而田凤石正期待着这种医院间的深度合作，希望能够打破各级医疗机构因分属不同而难以深度结合的机制。, http://www.100md.com(曹原)
“天津市医疗资源比较丰富，也比较均衡，特别是在医疗机构布局战略规划下，各医院的发展都十分迅猛。”第四中心医院院长田凤石口中的“布局规划”，是原天津市卫生局在2014年公示的《天津市医疗卫生机构布局规划(2014-2020)》。按照空间总体布局，天津市被分为中心城区、滨海新区、环城四区环外地区、外围五区县四大公共卫生区域，其中中心城区和滨海新区成为全市医疗卫生资源集聚区，规划建设5个市级医学中心，9个市级区域医疗中心以及8个市级专科诊疗中心。
而第四中心医院正是9个市级区域医疗中心之一，将辐射带动天津市整个北部地区其他医疗卫生机构，形成区域医疗卫生服务网络。“北部地区居民多，医疗资源相对没那么丰富，医院未来的发展也会比较好。”田凤石很看好医院的区域定位，并根据这样的定位对学科配置做出优化。
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“作为一家综合性医院，必须院有专科，科有特色，人有专长，才能发展得好。”
对于医院的各学科发展现状和前景，田凤石侃侃而谈。
“耳鼻喉疾病是常见病、多发病，耳鼻喉学科是我们的老学科，一直发展不错，还要进一步做大做强。”田凤石表示。而心血管科也是医院的重点学科，医院组建了以心血管内科为首，心胸外科、急诊科、血管造影室等相关科室为辅的心血管病治疗中心，形成了流程快捷、疗效显著的生命绿色通道，拥有着心脏造影和支架植入、心律失常的射频消融等国内先进的治疗技术。并且，由于前身是铁路医院，对于外伤的治疗十分有经验，医院的骨科在关节置换、断指再植等方面技术先进。同时，田凤石还不放松有规模扩张趋势的科室和专业组建设，积极开展二、三类技术项目，特别是各种微创手术、放射性粒子植入技术、超声乳化术，力求进一步提升诊疗技术。此外，田凤石还注意到，“医院的皮肤科、产科等发展力度不够，与区域中心医院不匹配，将来还要进一步发展。”
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学科的发展既是为了医院的发展，也是为了患者的健康，田凤石时时刻刻将患者放在心里，“金杯银杯不如老百姓的口碑，患者对医院的依从性，80%要靠医生，要让患者信任医生。”在这样的理念下，田凤石将医疗质量与安全放在首位，按照三级医院的评审要求，带领整个医院自查自纠，在每周三下午进行各科室的行政查房，并将PDCA应用于质量管理工作中。
作为区域医疗中心医院，第四中心医院承担起了自身的责任，致力于带动整个区域的医疗卫生发展，“我们首先应该做好本院医生，特别是急诊科与内科的培训；其次是要做好社区医生的培训；最后要做好对老百姓的培训。”田凤石提出了这样的“三级管理”理念，并十分看好医联体的形式。
“真正的三级联动医疗模式，让各级医疗机构成为一个有机整体，不仅能够实现分级诊疗，也能在一定程度上达到医保控费，最终让百姓受益。”而田凤石正期待着这种医院间的深度合作，希望能够打破各级医疗机构因分属不同而难以深度结合的机制。, http://www.100md.com(曹原)