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莆系转型归不归(5)
http://www.100md.com 2015年7月1日 中国医院院长 2015年第13期
     马云的话为正在转型的莆系带来舆论转机。而做这样事的还有曾批评其具有“基因缺陷”的《人民日报》。事实上,在发出上述言论一周之内,第一党报就发了题为《莆田系:抱团转型,甩开差评》的文章。文章称,通过健康总会,“内功”不足的莆田系医疗以整合资源为破题之策,这是莆田医疗健康产业转型创新的一次新机遇。

    成立于一年前的健康总会,由林志忠、林国良(香港康宏医疗集团董事长)和詹阳斌发起筹备,在成立后的三个月内,就有一万多名个人、六千多个单位入会,占据了全部莆系医疗单位80%。健康总会成立当天,即与工行、招行等6家金融机构签订战略合作协议,授信总额达到1600多亿元。“总会的成立,将对莆籍民营医院在药械采购、人才招聘、项目融资等方面的合作起到重要的作用,实现莆田系医疗抱团拓展。”健康产业总会广东分会会长林志程在接受媒体采访时表示。

    作为名誉会长的翁国亮看好莆系的抱团发展。他认为,团结就意味着大家要转变观念,往好的方面发展。江湖游医时代过去了,莆系正走在变革的路上。重塑莆系民营医院的形象,关键点和真正的突围方向还是要解决我们医院的核心竞争力,回归到“医疗”的本质。只有内部真正规范,能为患者解决疾病痛苦,获得大众的认可,我们才能真正赢得市场,走出一条产业的光明大道。

    会长林志忠在健康总会周年庆上对接下来一年的工作提出了要求。每一项都孕育着希望,看起来如此美好:

    “组织总会讲师团到各分会进行集中宣讲,共同提升健康产业老总们对行业持续发展的认识,使咱们更具持久的竟争力,以保持咱们在健康产业领域不可替代的地位。”

    “希望除西藏等少数分会外,各分行在本届笫二年内,至少有一个500张以上床位的专科医院或1000张以上床位的综合性医院项目立项。希望各地级市都有一个公私合营的医院项目,为地方医改树立样板。希望各省、州、市、县会员单位,在咱们体系内,总体上拥有10%左右的当地最顶尖专家,至少有一项技术或一款医疗设备在当地占有领先地位。”

    “希望各会员单位整体门诊量、住院量、手术量在总会成立第一年的基础上至少增加10%,患者不满意的部分减少50%,使口碑有明显的好转。希望各会员单位,在总会成立一年的基础上,人才培养数量增加10%,在时间、投资上,整体提高20%,以提升咱们人才培养数量与质量,使咱们更具有竞争力,以此来减少在人才方面的相互争夺,以减轻企业人力资源成本。”, 百拇医药(刘文生)
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