在奖金的二次分配方面，缺乏统一指导意见，导致各科室之间分配制度差别较大，对员工积极性造成一定影响(医院只负责各科室总的奖金额度，科室内部分配标准由各科室自己制定)。此外，医院在人员激励方面受到职工抱怨意见最大。医院在奖金发放方面，着重于职工的工龄、职称、职务三大项，造成职工分配不公平，干多干少没什么差别，调动不起职工的积极性，打击了一大批真正想干事、能干事职工的积极性。

    在对职工进行问卷调研时发现，大多数职工对医院发展现状并不满意，认为个人在医院的成长空间一般(这一比例接近60%)，普遍认为亟需改变医院现有的激励机制。

    工资待遇被债务压低。由于医院长年举债建设负债较高，据调研，X大附院的员工薪酬不但显著低于全省同级别三级医院、X市市属医院(市人民医院、市中医院)的水平，甚至已经低于县级医院。医院员工薪酬占医院总收入的比例为21%，显著低于全国公立医院平均28%的水平。如医院行政聘任人员每月工资1000元左右，护士每月工资800～900元，普通员工每月工资加绩效工资只有3000多元。

    养老保险亟待解决。由于医院的特殊性质，导致在医院工作20～30年的老职工仍然没有“五险一金”，且多年来没有解决该问题。职工的医疗保险从2013年开始才和当地城市并轨，单位是能解决多少解决多少。在社会保障方面国家的划拨部分没有，只扣个人的。其实，没能够为职工缴纳“五险一金”的直接原因在于医院极度缺乏资金。

    财务管理的问题

    债务危机一触即发 ......