医药代表角色谋变
医药代表,这个与院长和医生关系密切的群体,在中国经历了近30年的变迁后,今天终于迎来重要转变。医院门诊大楼门口粘贴的“医药代表不得入内”的纸条正是这个时代他们在行业中面临尴尬位置的缩影。八项规定、反腐风暴、葛兰素史克事件等一步步瓦解着医药代表的现有职能和行为方式。更深层次方面,医改要求降低药价、推行医药分开、控制药占比、提升医务人员劳务价值,医院传统的靠药品生存的模式正在经历深刻变革,医药代表必须跟上形势,重新定位自身角色。
未来,整个环境的变化将倒逼医药代表做出什么变化?政府如何规范和监督这一角色?医药代表这一职业在中国如何发展?前不久,在北京举行的“医药行业自律与医药代表职业管理与发展中国研讨会”上,这些问题都有了答案。
多重原因致其功能异化
医药代表起源于20世纪初期的瑞士,当时的医生对新药了解非常少,需要公司派专业人员指导诊所的医生用药,推广新药必须采用这样的方法。这个方法随后被迅速普及。20世纪80年代末,医药代表由跨国公司带入国内,当时环境比较单纯,医药代表只做一件事情—学术支持他们通过拜访,促进医生合理用药,制定最佳诊疗方案;同时由公司搭建学术会议、培训等平台帮助医生掌握前沿、客观的医疗资讯,推动合理用药,并提高医生诊疗水平。
“自20世纪80年代末在我国出现后,医药代表的发展历程大体经历了‘引进发展期’‘活跃混乱期’及2000年之后的‘整顿规范期’ ......
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