王伟林：跑好接力赛(1)
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今年3月底，在一场近千人参加的医院院长论坛上，上任不到5个月的浙江大学医学院附属第一医院(以下简称“浙大一院”)院长王伟林用30分钟时间做了一场演讲。
台下不时传来的笑声和掌声证明了演讲的成功。他的主题是分级诊疗。你很难想象这样的话题能讲出什么花样来。但是王伟林结合政策、实例、实践，及自己的大胆想法，用鲜明的地方口音，如同讲一个故事一样把这个话题讲得乐趣横生。讲到激动处，他的眼睛里泛着亮光。
演讲结束后，王伟林公开了自己的联系方式和微信二维码。他说，“欢迎和我交流。”顶级医院院长的联系方式并不难获得，但像他这样主动公之于众的却不多见。过去很多年，人们一直把郑树森院士和浙大一院联系起来，现在，人们用掌声支持了这个新的掌门人。从一名顶尖外科医生到一家顶级医院的管理者，王伟林正在自信与开放中完成角色转变。
高处不胜寒
成为院长后，王伟林时常要面对一些选择。比如，在下班后接受媒体采访还是做一台手术。对他来说，做出选择并不需要过多纠结。作为一个义乌人，他骨子里流淌着精明。但即便如此，面对这家国家级的医院，他感受到的不是喜悦与兴奋，更多的是压力。
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如何保持医院在国内第一方阵的地位？他必须时常思考这个问题并作出决策。浙大一院将在明年迎来70周年华诞，王伟林显然想借此机会大干一番。但他深知其中的难度。他举了一个极为恰当的例子来说明自己面临的困难形势。用一个恰到好处的例子说明问题的关键，是他的强项，这在他的演讲中有所体现。这源于他对问题的精准理解与把握。
他说，他的前任、他的恩师郑树森院士已经把医院带入了高速发展时期，这好比是4乘100米接力，前面已经是世界级速度，现在他来接棒，后面这棒是很难的。“如果前面100米是15秒，我要提到13秒，还可以有百分之十几的提升空间。现在他已经跑到10秒，我再提速零点几秒都很难了。”
的确如此，如今，“开业之初，设施简陋，诸多不备，举步维艰，人称‘弄堂医院’”的浙大一院已经有诸多指标处在国内第一方阵，如SCI论文、国家科技进步奖、各大排行榜的排名。
王伟林想好了方向。“要保持医院地位和影响力，就要在原来基础上有所创新。加快高层次学科领军人物的培养与引进，加快余杭院区的建设，加强专科、亚专科等建设等。”创新，是这个时代被政府推动的力量。创新，可以弯道超车。
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如今，浙大一院院长王伟林领衔的新一届领导班子带领全院职工，提出了打造“美丽浙一、幸福医疗”的治院理念。美丽的英文是Beauty，幸福的英文是Happy，对这两个单词的每一个字母，都赋予了专属意义。Beauty由B、E、A、U、T、Y这六个英文字母组成。其中：B代表Beyond，意思为“不断超越”；E代表Efficient，意思为“优质高效”；A代表Active，意思为“锐意进取”；U代表Up-to-date，意思为“与时俱进”；T代表Technique，意思为“科技引领”；Y代表Youth，意思为“朝气蓬勃”。Happy由H、A、P、P、Y这五个英文字母组成。其中：H代表Humane，意思为“仁心博爱”；A代表Assistant，意思为“倾情助人”；P代表“Personalized”，意思为“以人为本”；P代表Precision，意思为“精准医疗”；Y代表Yes we can，意思为“志在奉献”，王院长说，“美丽浙一、幸福医疗”的核心，就是要提高职工的幸福指数，同时提升患者的就医体验，让患者重获幸福生活，这是我们新一届领导班子集体的智慧结晶，也是对浙大一院‘严谨求实’工作作风的继承和发扬。”
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2016年2月，浙大一院在新任院长王伟林上任三个月后上线了“浙一互联网医院”，这是全国首个公立三甲线上院区。这就是王伟林所说的创新之一。“为什么要做互联网医院？我吃准了互联网医疗肯定是发展方向。”王伟林说，“你不做人家也要做，跟着人家做不如自己做。自己先做，企业都会免费提供支持。”
把优质医疗资源送到家里。这是王伟林提出的设想。有了“浙一互联网医院”，这个设想可以实现。患者通过手机、ipad、个人电脑，无论身处何处，只要触动手指，就可以与专家、名医“面对面”远程门诊，预约检查，还可以坐等药物送到家里。以往要去医院排队挂号就诊的繁琐流程，如今可以在网络上轻松完成。分诊咨询、远程门诊、线上付费、检查预约、住院床位预约、药物配送、慢病随访等功能一应具全，患者可以足不出户看三甲大医院的名医和专家。
在互联网医疗政策尚不十分明朗的情况下，浙大一院的这一举动显然具有风险。人们有这样的疑问，浙大一院已经如此强大，不缺病源，影响力足够，为何还要玩尚在概念中的互联网医疗。船大难掉头，如此大的体量，如何把握好它的前进方向？对此，王伟林成竹在胸。他不断强调，浙一互联网医院和实体医院是完全分开的，财务、收费都是两套系统。互联网医院丝毫不会影响浙大一院实体发展。
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在全球化大背景下，国际交流越来越密切。习近平总书记提出的“一带一路”战略，其中传播哲学、文化、艺术等软实力更重要、更持久、更有影响力。在软实力中，最“硬”、最有需求、最容易被感受到的是医学。实际上，王伟林还想通过互联网医院传递一种担当和责任：作为区域医疗中心，浙大一院可以利用自己的工具和诊疗平台，不花政府一分钱，拓展理念，敢于实践，敢于试验，要成为政策试验田，构建中国医学的“一带一路”战略，作出浙大一院自身的贡献。
“浙大一院不变的是服务国家战略，服务地方社会，服务老少边疆的‘讲政治，讲大局，讲奉献’”。浙大一院官网“院长寄语”中，王伟林的这句话是最准确的注解。虽然显得“高大上”，但你能体会到其中的情怀。
这不仅仅是舍我其谁的霸气，更是一种精神。王伟林说，作为一个外科医生，要有冒险精神。接过了医院管理者的大旗，却仍旧汲取着做医生时的营养。从某种程度上说，王伟林仍旧是个外科大医生。他还要在周末到省内外许多医院做手术，还要参加一些跟专业相关的学术活动。, 百拇医药(许定河 刘文生)