文/本刊记者 宋攀

    更具领导力，领导者需要接受一个悖论：“变得更重要，但更少卷入。”

    “医院院长真不是人干的活儿。我要不是坚持每周三次的锻炼，根本无法坚持工作。”

    “我是医院院长，也是医学院的副院长，还是国家重点学科的带头人。工作日做管理，晚上和周末做医教研，几乎没有自己的时间。这就是双肩挑干部的日常。”

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    医院院长们私下的“袒露胸襟”，让人在敬佩其敬业之余，也多了份对其高压之下工作的同情。要想改变这样的工作、生活状态，应该从哪里做起呢？

    近日，英国普华永道国际会计事务所(国际四大会计师事务所之一)卓越领导力培训中心主任Jesse Sostrin在《哈佛商业评论》发表文章指出，领导者最困难的转变之一是从“做”到“领导” ......