文/本刊记者 黄柳

    “‘健康中国2030’规划纲要指引建立覆盖全生命周期的健康服务链，老年人的健康管理、医疗需求是城市公立医院正在承担，且无可推卸的责任。” 宁大附院院长麦一峰向《中国医院院长》恳切表示。他继而介绍，医院于2009年创办了一份院报，开辟了如“健康提醒”“医生在线”“杏林暖医”“医院动态”等栏目，刊载最新的专家门诊信息。“院报每月夹在期发行量6万份的《宁波老年报》中赠阅给读者，每次发行2-3日后，都必定有老年患者拿着报纸纷纷到医院或科室找医生……”

    当然，在新媒体与医院宣传、健康传播交融至深的今天，宁大附院自然不甘落后，医院微信公众号当前的粉丝量已经接近5万。但坚持8年办一份深入老年患者群体的报纸，并取得良好收效，宁大附院做到了。

    拥抱医养结合，医院也在2014年展开了实践，但方式既不是自建，也不是服务包签约，而是应一家民营康养医院的请求对其实施了托管。托管一年零九个月后，这家民营医院达到了盈亏平衡点，继而迈入平稳发展期；同时通过与这家医院的无缝对接，延伸了服务链条，让有康复需求的患者在康养医院得到专业、连贯的照护；与此同时,缩短本院的平均住院日，提升效率，实现了多方共赢。

    成功托管的案例还包括，医院在2013年全面托管位于宁波下辖象山县的红十字台胞医院，此后不仅让这家医院迈出运营困境，还指导后者通过政府评审成功晋升为二级甲等医院。

    宁波是历史文化名城 ......