“教练型”(COACH)院长修炼术
医院院长,领导力,直面体制之哲学“尴尬”,自我修炼的N个维度,领导力绽放路径
直接经验学习和专业管理工具引入,可使院长快速完成从“医院院长”到“教练型院长”再到“案例级院长”的成长进阶。
宋茂民 首都医科大学附属北京天坛医院原党委书记

时军 江西省人民医院原院长

任勇 济南千佛山医院副院长

王小丹 北京成功使者管理咨询有限公司副总裁

周红梅 枣庄市山亭区人民医院副院长
像隐秘的多重性格测试一样,医院管理也有自己的“性格”——强势型、保姆型、监控型、裁判型、命令型、顾问型、关系型。
面对中国医院院长职业化发展的未来方向,由企业领导力培养演化而来、以发展员工能力为核心的“教练型(COACH)”领导力,被公认为匹配医院职业化管理者的最优性格。
但在现行中国医疗环境下,“教练型”医院院长角色构建概念刚刚兴起,并面临来自体制的重重尴尬。因此,医院COACH院长如何修炼?在第六届中国市县医院论坛之“教练型医院院长之角色构建”分论坛上,五位对此深有体悟和经验的嘉宾进行了敞开式分享。

直面体制之哲学“尴尬”
萌发于体育界、后广泛应用于企业内组织和人力规划的教练式领导力 ......
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