文/本刊记者 吴佳男

    创新运行机制，打造新学科增长点，制定分级诊疗新体系，以赋医院新的发展动能。

    “‘强内涵、精管理、做暖医。”2018年9月1日，由陕西省卫生和计划生育委员会指导、《中国医院院长》杂志主办，西安医学院第一附属医院联合主办的“创·变·赢未来—2018中国医院领导者峰会——西北论坛”在西安医学院第一附属医院召开。

    在论坛开幕式上，西安医学院第一附属医院院长李亚军与参会嘉宾畅想了西安医学院第一附属医院的未来愿景。来自国家卫生健康委员会医疗管理服务指导中心、陕西省医政医管局、北京市卫生计生委、首都医科大学附属天坛医院、浙江省人民医院、重庆医科大学附属儿童医院、大连医科大学附属第二医院、河

    南省人民医院、徐州市肿瘤医院、湖南省人民医院等医院的官员和管理者，以及HIMSS大中华区等机构的负责人，与来自全国各地300余位医院管理者在本次论坛上共议未来医院发展。

    现代医院管理“软着陆”

    党的十九大报告明确提出深化医药卫生体制改革、健全现代医院管理制度，促使我国医疗卫生行业走近了全新的时代，医院发展迈入了快车道。现代医院管理的核心，进入以患者为中心的质量安全文化体系的建设与落地阶段。

    “‘强内涵、精管理、做暖医。”2018年9月1日，“创·变·赢未来—2018中国医院领导者峰会——西北论坛”在西安医学院第一附属医院召开。

    围绕以上内容，9月1日上午的“现代医院管理‘软着陆’”分论坛上，李亚军、西安医学院第一附属医院院长助理李凯、西安医学院第一附属医院质量与控制科主任尚红利、西安医学院第一附属医院评审评价办主任邵小莉等分别从现代医院管理理念构建、风险管理工具RCA应用、国际视角下的医院质量安全管理体系构建、“5+1S”精益管理等方面介绍了西安医学院第一附属医院的相关实践。

    作为陕西省首家实施JCI认证的公立医院，西安医学院第一附属医院在品牌建设上强力打造三个竞争力：增强学科核心技术的核心竞争力；提高患者满意度的差异化竞争力；提升患者体验感的可持续竞争力 ......