文/本刊记者 吴佳男

    打造“研究型、创新型、经营型、服务型、智慧型”医院，“为世界贡献中国智慧和中国方案”，是这所有近70年历史东北老院管理团队当下的使命与未来的愿景。

    吉林大学第一医院管理团队

    获奖理由

    有缘善写红十字，立德常学白求恩，他们革故鼎新，为世界贡献中国方案。研究型、创新型、经营型、服务型、智慧型，他们开启更高水准医院建设新征程。

    “医改是世界性难题，我们要用自己的方式解决中国问题，为世界贡献中国智慧和中国方案。”吉林大学白求恩第一医院(以下简称“吉大一院”)院长华树成告诉记者，不忘初心，则可时刻自省与自勉。多年来，吉大一院人躬身践行梦想，有目标则有动力，有动力，医院则有了发展源泉。

    多年来，吉大一院在国内多个医院综合排行榜上持续名列前茅，多个科技和学科排名前三十，医院22个学科在吉林省排名第一，连续6年成为中国公立医疗机构最佳雇主……

    在华树成看来，优秀文化的传承，以及班子的团结、全员的凝心聚力，是医院腾飞的翅膀。

    五型战略

    始建于1949年的“吉林大学白求恩第一医院”，马上步入70华诞。

    “风雨70载，全院医务人员继承白求恩精神，曾经走过辉煌，现在踏上了建设研究型、创新型、经营型、服务型和智慧型，更高水准医院的新征程。”在华树成看来，随着“健康中国”战略的提出，历经规模化发展的吉大一院，正在向精益型医院建设方向大步迈进。大力进行供给侧改革，推进分级诊疗和医联体建设，是医院未来发展战略的重中之重，而打造“五型医院”，则成为发展的核心立足点。

    他详解“五型”：首先，建设高水平的研究型医院离不开科研的精进。近年来，医院不断加大优秀科研人员及团队的引进，不断增加科研资金的投入，从多维度保障了多项科研工作的顺利开展。其次，打造差异性医疗路径，通过器官移植、医联体搭建、教学创新和海外研修等创新举措，不断推动创新型医院建设。医院的高效运行，离不开经营管理理念和手段的创新。近年间，成立了技术转移中心和孵化器公司，融合多方资源，力促成果转化。服务型医院的打造，离不开人文关怀的继承和发扬。医院早于多数同级医院，建立了卒中中心和胸痛中心绿色通道，首创了“急诊绿色通道简易病历”运行方式，并在多次国家及省内地区突发公共卫生事件的医疗救治工作中 ......