文/本刊记者 徐书贤

    优秀的管理团队，团结很重要，但更要有“功成不必在我”的精神，不做短期的表面文章，医院才能可持续发展。

    新疆维吾尔自治区人民医院管理团队

    获奖理由

    比天空还遥远的边疆，一个群体如胡杨般伫立。他们守卫六分之一国土面积，建立最坚韧的医疗防护体系。他们治病救人，扶贫济困，定不负时代召唤!

    “优秀的管理团队，团结很重要，但更要有‘功成不必在我’的精神，不做短期的表面文章，医院才能可持续发展。”新疆维吾尔自治区人民医院(以下简称“自治区人民医院”)党委书记于爱平说。

    自治区人民医院的定位是新疆区域的医疗中心，“立足新疆，面向全国，辐射中亚，争创一流”。于爱平认为，医院的影响力，最大的还是它的内涵建设。近年来，自治区人民医院新一届领导班子创新性地提出了“1346医院品质提升工程”，作为医院中长期的发展规划和目标。

    其中包括：“一个总目标”，即用严格的标准加科学的方法管理运营医院，实现管理目标具体化、内容清晰化、过程明朗化，不断提升医院运行质量和综合效益。“三个转变”，即转变发展方式：将医院发展方式由规模扩张型调整为质量效益型；转变管理理念：降低医院运行成本，增进管理效益，提升医院核心竞争力；转变服务理念：做到亲情服务温馨化、全程导诊便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化。“四个提高”，即切实提高工作效率、稳步提高医疗服务质量、扎实提高业务水平、逐步提高职工待遇。“六大措施”，即找差距，补短板；抓培训，夯基础；调结构，利长远；立标准，建体系；抓落实，重长效；强内涵，提品质。

    于爱平表示，品质提升工程的核心是自治区人民医院最主要的工作，“我理解的区域性医疗卫生机构应包含三点，第一是服务能力，包括技术等各方面。第二是医疗质量和安全，第三是运营管理的水平。”

    抓医疗质量 促患者安全

    医疗质量医疗安全是医院永恒的主题，作为分管医疗质量的副院长，陆晨表示，所谓医疗质量，就是在现有的能力水平下，按照以道德为先，在诊断和治疗过程中，给予患者的医疗照顾程度，所以对患者医疗照顾越好，说明医疗质量越好，对于患者的医疗照顾程度越差，说明你的质量越差。

    自治区人民医院在医疗质量与患者安全的改进上有长期而持续的计划。依托“1346”工程 ......