百年中医院的六年发展黄金期
重庆市,系列布新,成功方程式,筑墙积粮,“6S”管理
文/本刊记者 张晓利借助布新、筑墙积粮、6S管理,重庆中医院这颗中医之星在静静的山城之麓更加闪亮。

重庆市中医院管理团队
获奖理由
山城之麓,长江之滨,115年历史积淀一座医院之重。高筑墙,广积粮,缓称王,一点点填满梦想,一步步登高望远。他们让中医之星在山城闪亮!
如果以六年作为一个时间节点进行回望和小结,重庆市中医院处在前所未有的高速发展黄金期。
整合搬迁、核心领导班子换届、加强学科打造、强化人才内培外引和全面深化改革,在静静的山城之麓、悠悠的长江之滨,跨越115年历史长河的重庆市中医院再次焕发出新的生机与活力。
六年来,日出日落,斗转星移间,淬炼出了过硬的救治能力,成就了极具特色的中医服务,打造了温馨和谐的就医环境,重庆市中医院正用智慧和激情,在传承与创新中,续写百年名院持续发展的新篇章。
知其所来,方知其所在。说起重庆市中医院的发展,不得不提起它纷繁复杂的历史。
发轫于1902年的重庆市中医院,是中国历史上第一所国立中医院,也是重庆最早创办的现代医院之一。医院先后两次更名,两次合并,分别于2003年与重庆市中医院(原重庆市第二中医院)合并、2008年与重庆市中西医结合医院(原重庆市第一人民医院)合并,组建成现在的重庆市中医院。
如果说2008年医院完成整合变身,值得载入医院史册;那么2012年也毫不逊色。因为这一年,以左国庆为首的医院核心管理团队登上医院舞台,一场布新之旅随即展开,医院发展态势也随之改变。
医院的蜕变、发展可不是一件容易的事情。大海航行靠舵手,医院管理团队所扮演的角色自然举足轻重。
系列布新
2003年至2008年,五年内两次整合,带来机遇,自然也带来挑战。毕竟不同机构的融合非一蹴而就,自然会经历一段或长或短的多事之秋。这也对管理智慧提出了更大的挑战。
在这一档口,西医出身的左国庆,被任命为院长。当时,学西医的管理中医院,遭到了医院内部不少质疑。“我还没有上任,就遭到了一些中医专家联名写信向上级表达反对意见。上任第一天,专家拒绝与我握手。”
但没过多久,那些不接受西医领导的中医专家就改变了态度,因为医院的变化有目共睹。事实往往是最好的证明。
首先,确定医院价值观 ......
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