文/本刊记者 徐书贤

    在眼睛向内、狠抓医疗质量、提升内涵建设的同时，医院的各项医疗服务稳步提升，面向周边的医疗辐射力不断增强，徐州市中心医院正在从“大院”不断向“强院”蜕变。

    王培安

    徐州市中心医院院长

    地处苏鲁豫皖四省接壤地区，作为淮海经济区的中心城市，交通便捷发达，徐州素有“五省通衢”之称。相关数据显示，去年，徐州市诊疗量6413万人次，其中，来自鲁豫皖3省的门诊量和住院量分别占到了40%和30%。徐州市医疗辐射近20个地市、147个县区、约1.2亿人口。因此，打造医疗高地，也是战略位置赋予徐州的使命。

    “让医疗卫生中心成为徐州这个淮海经济区中心城市的显著标志。”这是徐州市政府在2017年全市健康大会上提出的明确要求，也是徐州在医疗方面的自我定位。

    徐州市中心医院是徐州市的龙头医院之一。仅2018年，徐州市中心医院共完成门急诊量293.62万人次，出院患者19.54万人次，手术患者7.32万例次。

    在高速发展的形势下，徐州市中心医院院长王培安表示，从速度规模向质量效益转变，是当前大型公立医院共同面临的课题和使命，也是医改进入深水区形势下的倒逼。

    转型升级：全面提升质量内涵

    徐州市中心医院坚持把医疗质量和安全放在各项工作的首位。“对于公立医院，尤其是三甲大院来说，在满足优质医疗资源大需求量的同时强化内涵质量建设，保证患者安全，这是医院发展的生命线，也是我们技术水平的体现。如果没有质量安全这个‘1’，其他都是‘0’”。为此，王培安提出了大质量安全观。通过2017年转型发展和2018年转型升级的“两年两大步”，徐州市中心医院逐步实现了精细化医疗管理助推医院高质量发展。

    2017年3月，徐州市中心医院新一届院领导班子上任后，根据国家对大型公立医院的要求，在广泛征求意见的基础上，确定了“转方式、调结构、强内涵”，坚持“塑名医、创名科、建名院”的办院方针，通过技术创新、科研创新、管理创新、服务创新，提升医院综合实力。

    为使质量安全管理效能整体提高，该院成立了质量与安全管理委员会 ......