文/本刊记者 刘文生

    从人才引育到绩效革新，从智慧病房到医疗安全风险防范，“精典”极致演绎中国医院管理精粹。

    一次起于微小处的探索，最终撬动医院管理大变革。一个聚焦细分领域的案例，背后是一系列管理理念和思想的绽放。

    11月16日，2019“全国医管精典案例奖”评选结果在第十三届中国医院院长年会揭晓，来自全国30家医院的30个管理案例突出重围，荣登榜单。

    “挖掘管理精粹，发现典范标杆”，2018年，《中国医院院长》杂志携手江苏豪森药业开启“全国医管精典案例奖”评选，广受行业好评。2019年，“全国医管精典案例奖”延续了上一届的风采，在各省医院协会，尤其是江苏省医院协会大力支持下，各大医院参与热情不减，参评案例质量有增无减。最终经过评委专家打分和网络投票，30个管理案例脱颖而出，摘得2019“全国医管精典案例奖”桂冠。

    从人才引育到绩效革新，从智慧病房到医疗安全风险防范，30个精雕细琢、匠心独具的案例，极致演绎中国医院管理精粹。“精典”案例是怎样炼成的，背后需要怎样的制度和文化支持？管理案例折射出怎样的管理变革趋势？医管专家与获奖案例医院管理者同台论道，带来一场医院管理的思想盛宴。

    智慧服务重构医疗

    延伸创新和智慧医疗两个类别获奖医院的管理者围绕“智慧服务重构医疗”展开了讨论。对话由江苏省医院协会会长黄祖瑚主持。

    浙江省人民医院获奖案例“基于互联网+AI构建多模式远程影像服务体系支持分级诊疗”展示了医院开展“远程影像服务平台”建设的历程。医院依托浙江省先期开展的“云影像”服务模式探索，与相关科技公司合作研发“远程影像服务平台”，使远程会诊需求和会诊操作充分便利化，满足不同影像服务的需求。2016年起，研发“肺结节智能辅助诊断”系统，使之满足临床实践的需求。

    浙江省人民医院党委书记黄东胜表示，智慧医疗建设已纳入政府考核体系，在短时间内，其一定会极大地提高医疗服务效率、推动医疗体系重构。

    苏州大学附属第一医院院长侯建全从一站式服务、床旁结算服务、云端储存等方面分享了医院智慧医疗服务。

    中医院信息化建设普遍面临起步晚、投入少的困境。山东中医药大学附属医院副院长李吉华分析，信息化建设面临信息化的长期性与各部门需求临时性之间的矛盾，此外全院普遍认为信息化就是信息中心的事。“应该由医务部门牵头、信息部门技术支持，而不是反之。”李吉华表示，他所在的医院按照顶层规划，合理有序建设信息化。通过多部门联合齐抓共建信息化、分级授权发挥员工主动性等，做到权、责、利三者统一 ......