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徐俊波:三大战略展宏图
http://www.100md.com 2020年1月17日 中国医院院长 2019年第24期
医疗,医院,人文医院暖人心,学科建设促发展,质量提升铸品牌
     文/本刊记者 郭潇雅

    通过人文医院战略、学科提升战略、质量提升战略的实施,成都三院行驶在了高速发展的轨道上。

    2018年6月,中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,明确公立医院实行党委领导下的院长负责制,强调切实加强公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设,着力提升公立医院基层党建工作水平等,推动实施健康中国战略。

    成都市第三人民医院(以下简称“成都三院”)积极落实“党委领导下的院长负责制”,切实明确和强化党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,坚持科学决策、民主决策、依法决策。同时,以“党建领航”为核心,开展了人文医院战略、学科提升战略、质量提升战略,使医院各项业务取得了优异的成绩,医院医教研综合水平位列市级医疗机构第一。

    成都三院党委书记徐俊波说道,把党建引领作为发展基础,以三大战略作为发展动力,将“建设新时代现代医院管理制度下的人文医院、教学医院、研究型医院及大型区域医疗中心”作为发展目标,成都三院在自身获得成长的同时,更好地为人民群众提供更加有温度的医疗健康服务。

    人文医院暖人心

    “我们经常强调医生要不断提升医技水平,但不要忽略了我们的服务对象是人,所以人文情怀至关重要。”徐俊波在他的职业生涯中,始终不忘医学的人文情怀,在同事和患者眼中,他是个标准的“暖男”。

    在他刚参加工作的时候,医院各方面条件还比较差,有一天徐俊波在医院病房的楼梯上遇到一个老人,提着大包小包行李蹒跚地爬着楼梯,徐俊波不解地问他,为何不坐电梯上楼?这位老人回答说:“坐电梯要一毛钱,不舍得坐。”

    回到科室后,徐俊波了解到这位老人有个20多岁的女儿,因为肾功能衰竭住院治疗,每天需要透析,花费巨大,可家庭条件较为贫困,这位老父亲每天吃饭都舍不得,更何况花一毛钱坐电梯。随即,徐俊波在科室发起了募捐活动 ......

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