文/本刊记者 张晓利

    面对遭遇战，邯郸市中心医院通过运筹帷幄、内控外助冲锋陷阵，与武汉“战”在一起。

    “对于一家综合性三甲医院来讲，此次新冠肺炎疫情是一场遭遇战。”邯郸市中心医院院长武一平表达着对来势汹汹疫情的感受。

    武一平分析称，综合性医院的主要诊疗对象为慢性疾病，面对突如其来的传染病，难免有些不适应，易手忙脚乱。那么，遇到这样的遭遇战，医院应该怎么应对，是对医院管理者应急能力的挑战与考验。

    他列举道，医院管理者如何安排部署？如何筛查发烧患者，就诊流程应做怎样的调整？如何保障医务人员以及在院患者的安全，预防院感事件发生？作为与之有关的呼吸科、感染科、发热门诊、急诊科等科室，又该采取什么样的措施？如何平衡好疫情防控与日常诊疗？等等，这些均是摆在医院管理者面前必须应对的问题。

    疾风知劲草，烈火炼真金。在新冠肺炎之疫中，邯郸市中心医院正通过运筹帷幄、冲锋陷阵、后勤保障，打赢新冠肺炎之战。

    运筹帷幄，谋划落实并重

    “面对突如其来的疫情风暴，医院领导班子必须有着清醒的头脑。”武一平表达着他的看法。沿着这一逻辑，邯郸市中心医院第一件事，便是分配七位核心管理层的主要职责。成立防控办、医疗救治组、重症患者医疗救治组、西区疫情防控组、东区疫情防控组、高铁站客运总站测温管理组、核酸检测组、疫情感染控制组、人力调配组、生物安全组、宣传与舆情管控组、药品试剂保障组、医用设备耗材保障组、后勤保障组、安全保障组、督导检查组，“每个人都有专门分工，且对各自分管的工作自觉完成，有谋划、有落实。”

    具体而言，邯郸市中心医院分别在政府会议、东院区、西院区、疫情输入端高铁站等关口安排核心管理层分管。同时，以纪委书记为核心成立了督导组，避免不作为、乱作为。然后，每位核心领导配备来自医务科、护理部、感染科的助手。“如此一来，班子成员责权利清晰、积极性也充分调动起来。”

    工欲善其事，必先利其器。医院早早地意识到物资的重要性。接到疫情通知后 ......