文/本刊记者 刘文生

    提早部署、果断落实,让这家医院时刻把这场战役的主动权掌握在自己手中。

    疫情面前，承担县域健康守门人角色的县级医院有着怎样的行动路线图？管理者随形势变化作出了怎样的决策和部署？

    长兴县人民医院(浙医二院长兴院区)提供了一个样板。

    疫情发生后，该院及早部署，果断行动，把控关键节点，同时联动医共体成员，一盘棋守牢前哨阵地。多措并举之下，医院交出了一份精密而完整的疫情防控答卷。

    答卷背后是管理者怎样的管理思维和决策逻辑？《中国医院院长》杂志记者对话长兴县人民医院执行院长、医共体集团院长马岳峰，解析了一位管理者及其带领的医院在“战役”中迈出的关键步伐。

    全员参与 及早部署

    长兴县隶属于浙江省湖州市，地处长三角中心腹地，常住人口65.97万。长兴县人民医院是长兴县域范围内唯一的三级乙等综合性医院，现开放床位740张，有正式职工1300余人。

    疫情发生后，医院作为长兴县感染性疾病诊治定点医院，重任在肩，当仁不让。

    2020年1月17日，长兴下着小雨，当晚，长兴县人民医院发热门诊报告一名从武汉归来的患者。在此之前，准备工作已经启动。

    当日下午，马岳峰在全院副高级职称以上医务人员座谈会上，第一次对疫情防控发出动员令。他要求临床科室行动起来，做好相关准备工作。会后，又组织相关科室召开传染病防控紧急会议，要求全集团动员，开展不留死角的培训，确保不漏掉一个患者、不感染一名医护人员。

    在武汉封城、浙江省启动重大公共突发卫生事件一级响应6天之前，长兴县人民医院发起了总动员，打响了抗击疫情的第一枪。“关键是让全院上下很清楚地了解情况，清楚地认识到疫情的严重性及采取防控措施的紧迫性。”马岳峰深知疫情防控中，全面动员、全员参与、及早部署、迅速行动的重要性。

    实际上，马岳峰是一名传染病防控一线的老兵。2003年，时任浙医二院医务部副主任的他，奋战一线，全程经历了SARS的防控工作。此后，历经禽流感、甲型H1N1流感等突发公共卫生事件磨砺，让他形成了条件反射，武汉疫情触动了他的敏感神经。

    1月18日，集团启动肺炎防治专题培训考核，五个场次分两天进行，所有医务人员、行政后勤包括保洁、保安均参与培训。19日举行的最后一场培训中，不少医护戴着口罩。当日，武汉市卫生健康委通报“人传人”可能，集团再次召开疫情防控工作会议，听取各条线、各分院落实情况汇报，进一步强调职责和纪律。

    19日下午，隔离观察病房接收一名从武汉回长兴的发热患者 ......