文/本刊记者 徐书贤

    大医二院所有的创新和探索，都是为了让来医院就诊的患者更满意，让工作生活在医院的员工更幸福。

    任萍大连医科大学附属第二医院党委书记、院长

    树立医院正确航向，激活内核新动能。大连医科大学附属第二医院(以下简称“大医二院”)党委书记、院长任萍表示，大医二院近年来的快速发展，正是得益于坚持充分发挥党建的引领作用，始终坚守医者初心，勇担健康使命。

    近年来，大医二院在临床医疗、学科建设、人才培养、科研教学、医联体建设等方面工作取得新进展，各项医疗指标稳步增长，为医院高质量发展奠定了坚实基础。

    大医二院在新时代发展中乘风破浪，不负韶华，实干笃行，实现了医院“帆正、船稳、舱实”的发展目标。

    明确航向 解答时代命题

    在新时代的医改浪潮下，任萍认为，要认清医改大势、顺势而为，同时对医院发展现状和区域定位要有清醒的认识，明确发展方向，才能解答好一家医院发展的新时代命题。

    大连处于辽东半岛的最南端，大医二院位于大连西南部的海滨地带，结合地理位置，在医院原有战略基础上，大医二院领导班子科学评估现有资源分布优势，提出了“西拓北进”的发展战略，目前已逐步形成了以大医二院为中心的辽南地区区域医疗中心。由此，大医二院形成了立足辽南、辐射东北、面向全国的战略定位。

    2019年，在医院转型发展的关键期和“卫生健康委、医保局时代”起始之年，医院发展既迎来大好机遇又面临严峻挑战。“纵观辽南地区医疗版图，如何能让医院长板更长、突出特色而创建绝对优势，在变革的时代保持医院快速发展势头？”这是任萍作为“掌舵人”始终思考的问题。

    任萍认为，学科发展水平是衡量综合实力的重要标志，人才资源是内涵建设和长远发展的关键，因此，要“积极探索以学科建设和人才培养为重点的内涵式发展”。此外，大医二院打造了“党建引领、医疗服务、学科建设、科研转化、教育教学、精细管理、开放协作、公益文化”八个管理体系。

    学科布局 有所为有所不为

    “学科建设是医院发展的龙头 ......