第三方医院评审若能够与医院日常质量监管相结合，或将形成医院持续质量改进的长效机制。

    医院评审是指由医院之外的组织，依据一定的标准和规范，按照既定的程序，对医院有关活动和效果进行评估，以判定医院满足质量与管理体系标准的符合程度，而“第三方”医院评审是区别于第一方(政府)和第二方(医院)的评审模式，由第三方组织进行，独立于政府及医院之外。

    第三方评审是欧美发达国家医院评审的主要形式，但是在我国仍处于起步阶段。本文采用SWOT模型和PEST模型对第三方医院评价模式进行分析，试分析其在我国医院评审评价工作中的可行性和必要性。

    “第三方”医院评审的特征及优势分析

    第一，去行政化。由利益不相干的独立第三方进行评审工作，最大限度地排除了不必要的行政干预，提高评价结果的公平性和公正性。另外，去行政化在一定程度上减轻了政府的工作负担，降低了政府的管理成本。

    第二，科学性与专业性。以政府为主导的传统评审模式，其评审成员由行业内部的医疗专家组成，缺少社会代表的参与。而第三方评审机构依托专业团体更加专业，在评审主体的选择、评审数据的处理、评审指标的制定、评审结果的判断上更具科学性和专业性。

    并且，国家层面只制定原则性的评价标准与要求，需要对不同地区的医疗卫生服务进行差别化评价。第三方具备对医疗卫生具体领域进行深入调查分析的优势，能够在深入调查分析的基础上制定出符合当地情况的评价指标，并进行差别化评价，有利于提高评审工作质量和效率。

    第三，相对独立性。第三方独立于第一方和第二方，在评审时能让卫生行政部门和医疗机构脱离出来，保持独立性也要求第三方机构在组织过程中保持机构独立、人员独立、经济独立 ......